当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

全面提升县级综治中心实战化水平、开展“执行监督护航民生民利”专项行动、提供优质的高校法律援助志愿服务……近日，甘肃省委依法治省办聚焦“聚法治之力 解民生之忧”主题，推出2025年十件省级法治为民办实事项目，着力推动解决群众法治领域急难愁盼问题。

由省委政法委牵头，全面提升县级综治中心实战化水平。坚持服务保障群众、畅通诉求表达、排查化解矛盾“三条线”协同发力，健全完善诉调警调访调对接机制，整合基层治理资源，做到接诉即办、直诉直办，努力实现“一站式”办理，多元化调解。

由省高级人民法院牵头，发挥“执破融合”机制助推法治化营商环境提升。推动民事执行与破产程序有序衔接、高效联动、双向融合，以破促执，以执促破，促进化解执行积案、解决执行难题。充分发挥执破融合机制对清理“僵尸企业”、挽救危困企业的重要作用，进一步激发市场活力和发展动力，优化法治化营商环境。

由省人民检察院牵头，开展“执行监督护航民生民利”专项行动。重点围绕人民法院涉民生福祉、涉法治化营商环境执行案件开展专项监督，有效监督消极执行、选择性执行、不当终结本次执行程序等执行不规范情形。加大对拒不执行法院判决、裁定、妨害作证和虚假诉讼等违法行为的打击力度，积极配合人民法院解决执行难问题。

由省公安厅牵头，高效做好居民身份证换证工作。采取“预约办、错峰办、延时办”等措施，全力保障集中换证工作有序开展，让群众换领身份证不用扎堆排队、反复跑腿。结合“百万警进千万家”活动，做好换证工作宣传提醒，为行动不便的群众提供“上门办证”“送证上门”等暖心服务。

由省司法厅牵头，提供优质的高校法律援助志愿服务。推动省内各法学院校设立高校法律援助工作站，指导高校法律援助志愿者依法为经济困难群众和符合法定条件的其他当事人提供法律咨询、代拟法律文书、办理法律援助案件等法律援助服务，着力满足人民群众日益增长的法律服务新需求。

由省卫生健康委牵头，整治医美乱象。严查“黑心美容院”，对无证行医的坚决取缔。打击“美丽陷阱”，严查假冒美容药品、虚假广告宣传、价格欺诈等行为。管好“美容预付卡”，保障消费者的合法权益。向社会公布医美行业监督检查“红黑榜”，切实守护人民群众“美丽安全”。

由省市场监管局牵头，开展加油机计量作弊及油品质量不合格专项执法行动。综合运用交叉执法、提级办理、挂牌督办等多种形式和手段，严厉打击加油机计量作弊、破坏计算机程序、生产销售质量不合格油品等违法行为，切实维护消费者合法权益。

由省政府国资委牵头，积极打通高校学生到省属企业就业渠道。加强高校毕业生等群体就业政策宣传，通过企业官网平台定期发布招聘信息，确保省属企业年度招聘高校毕业生5000名左右。鼓励省属骨干企业对接高校，探索建立企校合作长效机制，吸引更多高校毕业生积极到企业创新创业。

由省残联牵头，全面提升残疾人司法保障服务能力水平。通过县乡两级残联、村社区残协和助残志愿者等，对全省近90万持证残疾人开展普法宣传。深入实施公共服务场所、机场地铁车站、残疾人集中机构等无障碍环境建设和服务提升工程。对符合司法救助条件的各类持证残疾人及其直系亲属等进行司法救助。

由省妇联牵头，推动“12338”维权服务中心建设。到2025年底，省、市、县三级妇联分别建成一个集多元服务功能于一体的“12338”妇联维权服务中心，为妇女儿童提供信访接待办理、婚姻家庭纠纷调解、法律援助、司法救助和法治宣传教育、心理疏导等方面的服务，有效维护妇女儿童合法权益。

全省将积极组织实施法治为民办实事项目，持续增强人民群众法治获得感、满意度。（赵志锋）

如此互动中，班長作为学生自治的代表，出现了“说不能再扣了”的聲音，实际上反映了他们对现行管理方式的质疑与期待变革的心声。在传统的校园管理中，纪律的执行多以规章制度为核心，教师的权威被强调，学生的自主权被压制。一方面，严格的纪律可以维护课堂秩序，确保学習效率；另一方面，过度的规训也可能激化学生的逆反心理，影响身心健康。

尤为关键的是，一旦出现“扣分”行为，這背后不仅仅是个别纪律问题，更隐藏着老师与学生、管理与自主之间的认知差异。“不能再扣了”这句话似乎在诉说，某种限制已达极限，学生开始意识到，仅靠惩罚和压制可能无法真正激发自我管理的积极性。而从学生的角度看，他们渴望被理解与尊重，希望在纪律的框架内拥有一定的自主空间。

当班长作为学生代表站出来表达“不能再扣了”，其实是在促使所有相关方反思：我们是否可以尝试一种更公平、更科学的方式来管理校园生活？也许，问题的重点不在于单纯的“扣分”行为本身，而是在于這背后形成的“规与纪”的平衡点。学校需要建立一种既有秩序又能激发自主的管理机制，让学生在规则中找到归属感，也让老師在管教中保持温度。

这就要求，我们不仅仅依赖惩罚，更要引导学生理解守纪的意义，激发他们的自律意识。因此，面对“班长说不能再扣了”这句话，我们或许可以拓展思路，探索更具人性化的学校管理模式。不妨引入学生自治的元素，让他们成为实际的管理参与者，而非单纯的纪律执行者。

這不仅可以减轻老师的压力，也让学生的责任感得到提升，从而形成良性互动的氛围。教育的本质在于引导，而非单方面的控制。唯有调动学生的主动性，结合智慧的管理方式，才能实现校园环境的和谐与高效。这个过程中，教師的角色也應从“管制者”转变為“引导者”。

他们不仅要懂得制定合理的纪律，更要善于倾听学生的声音，理解他们的需求。学生的“说不能再扣了”不应被视作叛逆，而是对管理方式的反思与期待。学校管理應成为一种双向的交流，而非单向的命令。只有这样，我们才能建立起一个既有规则约束，又有人情温度的校园文化。

如何具体实践？其中一个途径是设立学生參与的管理委员会，让学生共同商讨纪律细则，甚至出现学生自主执行的“班級规则”。通过这种方式，学生的“归属感”和责任感会显著增强，而老师的信任也会更大。结合科技手段，比如行为积分系统，也能讓规则更透明，让学生自我调节行為反应更加直观。

如此一来，原本“扣分”变成了激励機制的一个环节，而非唯一评价的依据。学生在认识到，良好行為可以获得正向激励，犯错也能得到有效引导，整个校园氛围便会更加健康。这也正呼应“班长说不能再扣了”的核心心声：希望管理变得更加理解和人性化。這个话题引发我们的深思：校园管理的未来，不应只是简单的规章制度，更应融入理解、尊重和合作的元素。

在“班长说不能再扣了”的言语中，藏着学生对更智慧、更温暖管理的渴望，也推动我们反思：如何让纪律成为引领学生成长的助力，而非束缚他们的枷锁？愿我们都能在这个问题上，找到更好的答案。面对“班長说不能再扣了”带来的启示，很多学校开始探索更新颖、更高效的管理模式。

这不仅关乎纪律的执行，更关系到校园文化的塑造和学生个性的培养。在实践中，這一转变需要教师、学生、家长的共同合作，建立一种以理解为核心的管理理念。学校要重视学生的主体地位，把他们视作校园秩序的合作伙伴。具体措施可以从尊重和信任入手，给予学生更多的话语权。

例如，可以在班级或年级层面设立“学生自治小组”，由学生代表参与制定部分班级规则。老師不再是唯一的规范者，而是引导者与伙伴。这样的安排可以促使学生自觉遵守，更重要的是，他们会因为参与而感受到价值和归属感。学校需要在纪律执行中注重教育的艺术而非纯粹的惩罚。

比如，针对违规行為，可以实行“事后反思+自我改善”的机制，让学生理解自己行为的不当，帮助他们找到更合理的解决方案。通过过程化的引导，而非单纯的扣分处理，可以降低抵触心理，培养良好的习惯。与此设置明确的奖惩体系，奖励守纪進步的学生，让纪律成为正向激励的工具。

科技的引入也为校园管理提供了便捷的途径。例如，利用智能考勤、积分系统、APP打卡等工具，使学生对行为的记录变得透明可视。学生或老师都可以随時查看个人行为记录，从而提高自我约束能力。这种方式不仅减輕了老师的管理压力，也让学生在自主中学习管理自己。

在推动全面变革的还应关注家庭与社会的配合。引导家长理解新的管理理念，共同营造支持学生自主、宽容的成長环境。这一切都旨在打破传统的“惩罚—逃避—服从”的管理链，让校园成为一个充满理解与合作的空间。当然，实践中还会遇到各种挑战。一是部分学生可能利用自主空间出现越界行為，二是教师可能对管理转变感到不适应。

为了应对这些難题，学校可以開展培训与交流，让教师学習现代管理理念与方法；建立有效的反馈机制，及时调整策略。只有不断试错、完善，才能逐步形成符合实际的校园管理新模式。“班长说不能再扣了”背后隐藏的价值在于：管理不是打压，而是引导。让学生在有限的自由中学會责任，在规则中找到安全感，是实现学校良性发展的关键。

这也意味着，我们需要以更长远的视角看待纪律——它应是促进学生成长的助力，而非压抑的枷锁。未来，校园管理的畫卷会因这些创新而更加丰富多彩。有更多的学生成为参与者和守护者，老师变得更像引路人而非裁判，家庭成为支持者而非对立者。在这个大背景下，“不能再扣了”不只是一个简单的话语，它变成了一种象征——代表对更好校园生活的共同追求。

也许，最终我们都希望，校园不再是一场单纯的纪律斗争，而是一个让每个学生都能自由呼吸、理想生长的园地。让“班长说不能再扣了”成為推动这股变革的起点，促使我们一起重新定义校园的意义与未来。讓管理变得温暖而有深度，讓学生在规则中找到真正的自由，這或许才是我们追求的最终理想。

图片来源：雷科技记者 谢颖颖 摄

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