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内衣公司1-6未增减_休闲文旅有望成为“超级产业”

| 来源:央广网0334
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当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

  本报电(曹于茵)近日,华东师范大学休闲文旅产业研究院成立大会暨“休闲——未来超级产业”研讨会在上海举行,与会专家认为,休闲产业发展潜力巨大。在全球技术突飞猛进、人工智能加速替代传统工具型劳动的时代背景下,人类正迈入以精神提升与兴趣满足为主要特征的休闲新纪元,休闲产业有望跃升为“超级产业”,深刻影响未来的生活方式与价值创造。

  来自政府、高校、文旅企事业单位的200多位嘉宾代表出席活动。会上发布《2025中国城市休闲化指数》报告等研究成果,对休闲城市建设、未来休闲产业发展等提供科学指导。

内衣行業的平淡或隐藏的深意:2023年上半年的“站稳脚跟”战略

進入2023年已经过半,许多行业都在追求成长与突破,但一些内衣品牌却呈现出令人意外的现象——“1-6未增减”。这似乎意味着他们在市场竞争激烈的环境下,仍然选择了稳扎稳打、步伐平稳的路线。这或许正反映了一些深层次的行业逻辑和市场动向。

从宏观环境来看,消费者的需求趋向多元,审美观念逐渐多样化,消费升级带来更高质量与个性化的需求。传统的“规模扩张”策略似乎遇到瓶颈,转而转向更注重产品细节、用户体验以及品牌忠诚度的策略。这就解释了为何某些品牌在需求变化中选择保持现状:他们正在优化产品线、巩固现有市场基础,而不是追逐短期增長。

品牌战略的调整也起到了关键作用。一方面,部分企业在经历过去几年的高速发展后,需要時间去调整运营策略,优化供應链、提升产品品质,从而在激烈的市场竞争中稳住阵脚。另一方面,某些品牌的“停止扩张”其实是一种有意识的“深耕细作”。他们通过细分市场、打造差异化,提升用户粘性,避免盲目扩張带来的风险。

政策环境和经济大背景也影响着行業动态。大环境的多变让企业面对成本控制及风险管理变得尤为重要。疫情后期,供应链恢復缓慢、物流成本上升,企業不得不在投资新市场方面保持谨慎。这样的情形也促使一些品牌保持现有规模,既不盲目扩张,又不盲目裁减。

与此消费者的购买行為逐渐趋于理性。他们对价格敏感度降低,更关注品牌信誉、品质保障和服务体验。一些企业把精力投在提升客户满意度和品牌忠诚度上,而非盲目追求市场份额的扩大。这种戰略选择,无疑在某种程度上导致了业绩的“未增减”。

从行业竞争来看,成熟品牌逐渐稳固自己的位置,保持稳定增长;新兴品牌试图突破重围,但由于市场容量有限,未能实现快速增长。这也是為什么整體業绩呈现“原地踏步”的状态:市场逐渐向头部品牌集中,剩余空间有限,平衡发展成为不易忽视的现象。

总结来看,2023年上半年“内衣公司1-6未增减”的背景,既是市场环境的真实反映,也是企业应对变化的理性选择。稳中求进、深耕细作,或许比盲目追逐数字更為长远。这也提示行业大众:在变革的浪潮中,稳扎稳打、优化资源配置同样是一种高明的智慧。

应对策略与未来展望:“未增减”背后的启示与路径选择

面对2023上半年的“稳中有升”,内衣企业應如何解读这一现象,又應以何种态度迎接下半年甚至是未来的市场变革?答案其实蕴藏在品牌策略转型、市场洞察和未来趋势的深层次逻辑中。

保持业绩稳定并非意味着停滞不前,而是为未来的布局打下坚实的基础。品牌可以通过这一阶段的平衡调整,深化产品研发,提升供应链效率,优化客户服务,从而在市场回暖甚至迎来新一轮增长时,占据先机。比如说,个性化定制、健康舒适的功能性内衣、环保材料的应用,都是未来潜力巨大的细分方向。

数字化转型成为不可逆转的趋势。借助互联网、大数据、人工智能等技術,内衣企业能够更精准地洞察用户需求,进行个性化营销,提升客户體验。未增减并不意味着不变,更意味着在变化中寻找新的增長点。突破传统渠道限制,布局线上线下结合的全渠道销售,将成为稳定增长的根本路径。

再者,品牌差异化战略将成为竞争的核心。市场上已出现许多“差异化”成功的例子,从价格、设计、功能到营销方式,每个细节都彰显差异化。对于那些选择“暂不扩张”的公司,打造专属的品牌文化、忠诚客户群,将比盲目追求规模重要得多。长远来看,品牌力的增强会转化為市场份额的集中与持续盈利。

与此消费者行为的持续变化也展现出新的机遇。年轻一代更注重舒适、个性与环保,产品的故事性和品牌价值感更能打动他们。企业通过内容营销、互动体验,建立情感连接,实现“沉淀”与“复购”的双赢。

从未来行業趋势看,尊重多元化、个性化、可持续的政策导向,将引导内衣行业走向更成熟、更理性的发展轨道。稳定并非一成不变,而是在转型升级中的“持久战”,需要企业不断创新、不断调整。

为此,企业运营者需要心怀谦逊,并不断学习行業前沿动态和消费者心理。在“未增减”的平衡中,寻找差异化竞争优势,打造独特的品牌印记,才能真正实现长远可持续发展。未来的市场,将是那些深耕细作、善于创新的企业的舞台。

总的来看,“1-6未增减”不仅是市场的一种状态,更是行业架构调整的信号。它提醒我们,稳健经营、创新驱动、关注用户,才是在变局中立于不败之地的真谛。未来,谁能在復杂多变的市场中找到自己的定位,谁就能在后续的竞争中脱颖而出。

  《2025中国城市休闲化指数》报告(以下简称“报告”)以中国44个城市为研究对象,通过5个维度、43个指标,对这些城市的休闲化发展水平进行综合评估。据介绍,报告所选取的城市人口总数约占全国的31.91%,GDP约占全国的47.40%,几乎涵盖国内所有的城市类型。

  报告显示,北京、上海、广州、重庆、深圳位居休闲指数综合排名前5位,这些城市在经济基础、休闲服务供给、交通保障等领域实现均衡发展。杭州、成都、苏州、南京、武汉紧随其后,形成第二梯队。长三角是“中国城市休闲化水平最高、覆盖区域最广、辐射人数最多、发展模式最成熟”的区域。

  华东师范大学楼嘉军教授介绍,不同城市的休闲化驱动模式存在显著差异。北京和上海属于综合驱动型,经济产业、休闲服务与交通设施并驾齐驱,发展动力较为均衡强劲。昆明、海口和拉萨等属于消费驱动型,本地居民的内生休闲需求以及外来游客的旅游度假消费发挥重要作用。东莞、烟台、南通和佛山等城市属于经济驱动型,制造业引领经济发展,为城市休闲化建设提供了支撑。

  世界旅游组织预测数据显示,到2030年,全球休闲经济规模将占全球GDP的30%。在中国,精神需求迎来爆发,“情绪经济”将加速崛起。中国旅游研究院院长戴斌表示,在新时代,休闲文旅承载着人民对美好生活的向往,更是城市经济转型升级的重要引擎。

  北京大学吴必虎教授提出,面对人工智能的冲击,休闲产业将承担“疗愈师”的作用。通过拓展户外旅游、文化体验等休闲场景,既能创造大量的就业空间,也为人群提供情绪释放、缓解心理压力的渠道。对休闲化城市来说,需要构建居游并举、主客共享的服务体系,营造城市公共休闲服务的社交空间与情绪空间。

  香港中文大学李想教授认为,随着消费者从物质满足转向体验感知,传统以资源为核心的旅游产品开发模式已难适应需求,必须从体验维度重构旅游产品和服务价值,通过深度挖掘在地文化、设计沉浸式场景,让游客在休闲过程中获得情感共鸣与精神满足。

  会上,华东师范大学和上海市普陀区共同牵头,联合南京、无锡、常州、苏州、南通、扬州、镇江、泰州等沪宁沿线城市共同发布了《沿沪宁休闲产业合作发展倡议》。上海市普陀区副区长王珏指出,休闲文旅产业迎来前所未有的发展机遇,华东师范大学休闲文旅产业研究院的成立将有力助推区域休闲文旅产业提质与人才集聚。

图片来源:中国网推荐记者 方保僑 摄

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(责编:张大春、 杨澜)

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