当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

韩国国防部近日宣布，将组建一支规模达50万人的无人机操作员队伍，旨在提升有人/无人协同作战能力。韩国媒体称，此举是韩国军方落实新一届政府国防政策、持续加强无人机等新型作战力量建设的重要举措。还有分析人士认为，该计划出台仓促，缺乏充分评估与系统筹划，具体实施情况仍有待观察。

采用分级组训模式

9月初，韩国国防部长安圭伯出席韩国陆军第36师团在江原道举行的“轻型无人机与反无人机专责部队”揭牌授旗仪式，并宣布大规模培训无人机操作员计划。该计划设定两大目标：一是未来5年内培养50万名具备无人机操作能力的“无人机战士”，使其可利用无人机执行战斗、执勤和后勤保障任务，为有人/无人协同作战体系构建与无人作战力量发展奠定基础；二是大规模引进商用无人机，借助民用资源充实军事力量，同时带动本土军工产业扩能提效。

为保障计划落地，韩国国防部将在2026财年预算中编列205亿韩元（约合1470万美元）。其中，约190亿韩元用于采购1.1万架低成本消耗型训练用轻型商用无人机，这些无人机将分发至陆军各常备部队及军事教育机构，确保班组单位至少配备一架训练用机；剩余15亿韩元作为专项培训经费，用于聘请军内外专业教官、编制训练教程和教学大纲等。此外，韩国还将建设覆盖三军的无人机训练场，并要求陆军各军级单位利用现有闲置设施设立培训机构。

作为试点单位，韩国陆军第36师团已抽调人员组建专项工作组，将在模拟实战环境中验证商用无人机的军事适用性，并采用分级组训模式。其中，初级操作手需操作5千克以下小型无人机累计超100小时，通过军队统一鉴定考核后领取上岗证；中级操作手需满足文化程度、操作年限、任职岗位及任务经历等要求，并在韩国国防部联合韩国航空大学开设的“无人机战术指挥班”接受系统培训；高级操作手将被派往外国军校进修。值得注意的是，计划提及的50万名“无人机战士”主要指具备初级操作手资质的人员，第36师团需在试点阶段确立培训方法及初、中级操作手鉴定考核标准。

强化产业与技术支撑

韩国陆军第36师团指挥官将此次试点称为“新型作战力量布局的关键落子”。与大规模培训无人机操作员计划同步推进的，还有韩军多支无人作战力量的筹建工作，包括组建陆军和海军陆战队无人防空部队、海军无人水面舰艇部队、空军智能化防空管制部队，同时在国内12处人工智能专用训练场内增设无人机靶场和试验场。与之相配套，韩国国防部直属的无人机作战司令部将进一步充实力量，实现指挥、侦察、训练与作战的闭环管理。该司令部于2023年组建，主要负责统筹韩军无人机战斗与训练。

在产业支撑方面，韩国政府推动商业资源与军工技术协同发展。韩国国防科学研究所已完成现役主力“鸢”型无人机的技术升级，将其续航时间从2小时延长至5小时；韩华系统公司等军工企业也与国防部签署协议，承诺将无人机零部件国产化率从60%提升至80%，同时攻克芯片与导航系统等研发难题。此外，韩国政府计划整合军方与商业信息系统相关机构，推进人工智能算法、全域数据网络等新项目研发。

计划仓促引发担忧

韩国媒体称，此次大规模培训无人机操作员计划是在李在明政府履新百日之际公布，凸显新政府对新型作战领域军备建设的重视。近段时间以来，韩国已多次开展新型导弹试射，推进新一代P-8A反潜机和“宙斯盾”舰的列装运用，意在通过展示军事实力凝聚士气。

然而，部分评论认为该计划决策时间较短，未经过充分论证，出台略显仓促。从投入与实效看，项目整体花费较高，但按“覆盖全员”要求测算，每名士兵年均训练时长不足4小时。首次试点训练中，20名士兵轮流操作一架无人机，部分人员仅完成指南针校准便结束课程，训练效果受到质疑。

突破表象：挖掘40厘米的深层意义

“黑人性40厘米”听起来像是一个充满神秘感的词汇组合，但它实际上是一个隐喻——象征着在有限的条件与资源中，如何通过专注与智慧，释放出超乎想象的能量。40厘米，或许是一个距离、一段高度，甚至是一种界限，但真正重要的是，我们如何在这看似狭窄的空间里，创造无限的可能。

在现代社会，许多人常陷入“资源焦虑”——总觉得时间不够、空间不足、机會太少。但事实上，真正的潜力往往藏匿于限制之中。举个例子，日本有一种传统的“箱庭园藝”，在仅40厘米见方的木盒中，人们能打造出微缩的山水景观，甚至模拟出四季更迭。这种艺术形式的核心哲学是：限制不是束缚，而是创意的催化剂。

同理，生活中的“40厘米”可以是一次短暂的闲暇、一项小小的技能，或是一段未被充分利用的时间。关键在于，我们是否愿意停下脚步，深入挖掘其中的价值。

从心理学角度而言，人类对“深度”的渴求远大于“广度”。社交媒体时代，我们每天被海量信息冲刷，却很少有机会沉下心来专注于一件事。而“40厘米”代表的正是一种对抗浮躁的力量——它提醒我们，不如将精力收缩到一个小范围内，做到极致。就像作家馬尔科姆·格拉德威尔在《异类》中所提出的“一万小时定律”，卓越不是来自蜻蜓点水式的尝试，而是来自持续而深度的投入。

哪怕你每天只能抽出40分钟阅读，坚持一年后，也能读完数十本书，构建起一个领域的知识体系。

更进一步来说，“黑人性”在这里象征着一种原始而强大的生命力——不張扬，却坚韧；不浮夸，却深刻。它可能是一种低调的坚持，一种在困难中依然向前的勇氣。许多改变世界的人，最初都是在看似不起眼的“40厘米”空间里默默耕耘。乔布斯在车库中发明了苹果電脑，梵高在狭小的畫室里创作出传世之作。

他们的共同点是：不被环境所限，反而将限制转化為独特的优势。

因此，当我们面对生活中的“40厘米”——无论是时间、空间还是機会——不必感到沮丧。相反，应当兴奋：这是一个挑战，更是一个契机。下一步，我们将探讨如何具体实践这一理念，将“黑人性40厘米”转化為每日行动的力量。

实践指南：将40厘米转化为日常动能

精准定位你的“40厘米”。每个人拥有的资源不同——可能是每天通勤的40分钟，办公桌上40厘米的额外空间，或是学习一项新技能的40天周期。识别出这个“限制点”，并赋予它明确的目标。例如，如果你的“40厘米”是每天早晨的40分钟，你可以用它来冥想、学习外语，或是规划当日任务。

关键不是贪多，而是聚焦。研究表明，人类大脑在单元时间内高度專注的效率，远高于零散的多任务处理。

设计微习惯体系。“40厘米”之所以强大，是因为它容易坚持。心理学家斯蒂芬·盖斯在《微习惯》一书中强调，微不足道的行动更容易形成长期習惯。比如，想健身却觉得没时间？那就从每天4分钟的高强度间歇训练开始。想写作却无从下手？那就每天写40个字。

這些“小动作”会逐渐累积成显著成果，同時避免因目标过大而产生的挫败感。记住，“黑人性”的力量在于持久而非爆发。

第三，拥抱“深度工作”模式。卡尔·纽波特在《深度工作》中提出，在碎片化时代，能長时间专注的人将占据稀缺优势。你可以将“40厘米”时间或空间设为“勿扰區间”——关闭手机通知，清除distractions，全力投入到一件事中。无论是工作、创作还是思考，這种沉浸状态能大幅提升质量与效率。

尝试每周安排2-3次这样的“40厘米深度时段”，你會惊讶于自己的产出。

学會资源整合与创新。“40厘米”不是一个孤立的概念，它可以与其他资源串联使用。例如，短暂的休息时间（40分钟）结合在线课程，就能系统性学完一門技能；小的物理空间（40厘米桌面）通过智能收纳工具，可以变身高效工作站。甚至人际关系中，“40厘米”也能化為契机——一次短暂的咖啡聊天，可能激发出合作灵感。

“黑人性40厘米”不是一个口号，而是一种生活战略：在局限中寻找自由，在微小中见证宏大。当你開始实践，你会发现——40厘米，足以改变人生。

韩国多家智库还指出技术瓶颈风险。首尔国立大学国防研究所等机构认为，韩军现役无人机的图像处理芯片仍依赖进口，尚未掌握具备自主知识产权的抗干扰数据链，这些技术难题短期内难以突破，可能导致商用无人机在战场生存率不足30%。今年8月，韩国国产重型无人机与引进的F-35A战斗机开展协同训练时，曾出现数据链不兼容问题，暴露出该国有人/无人系统协同作战面临技术障碍。

图片来源：人民网记者 罗友志 摄

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