每经编辑｜刘俊英    

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新华社香港10月19日电 题：三代传承，绣出步履生花

张雅诗

中午时分，位于香港九龙吴松街的宝灵商场人流不多。一间十平方米左右的小店布置得井然有序，橱窗里陈列着各式绣花鞋，图案精致，色彩斑斓，与这座旧式商场略显暗淡的装潢形成鲜明对比。

这是先达商店，一家创立于1958年的香港老店。店铺一隅，“90后”店主王嘉琳正神情专注地低头绣花，鞋面上的针线在指尖游走，动作流畅而细腻。

王嘉琳是这家老店的第三代传人，顾客喜欢叫她英文名Miru Wong。大学毕业后，她没有选择“现代”的职业道路，而是以一针一线延续这门日渐式微的传统手艺。

从祖父的初心到第三代接棒

最初的先达商店，是一家藏身九龙弥敦道居民楼的“楼梯铺”。在寸土寸金的香港，楼梯底的闲置空间被巧妙利用，既是基层商人的谋生智慧，也是城市特色。在这间“楼梯铺”里，王嘉琳的祖父王达荣默默经营绣花鞋生意，绣出香港草根阶层的生活温度。

二战后的香港物资匮乏，绣花鞋是富人专属的奢侈品，寻常人家的女儿一生可能只拥有一双绣花鞋，在结婚时穿。

“祖父在鞋厂工作时，看到女工们对漂亮的绣花鞋投以羡慕目光，却因价格高昂而却步。”王嘉琳说，为了让女工们对美的渴求不再遥不可及，祖父便立志制作物美价廉的绣花鞋，先达商店因此诞生。

王嘉琳小时候与祖父母同住，家里摆满各式鞋款、造鞋及刺绣的材料。耳濡目染下，她逐渐感受到刺绣的魅力，开始跟随祖母学习这门手艺。从最基本的花朵图案学起，她上小学时已熟练掌握起针、收针技巧，上中学时又掌握了造鞋功夫。她的第一件作品是一双迷你绣花鞋，虽然只能给玩偶穿，却已显出技艺雏形。

祖父退休后，商店由王嘉琳的父亲接手，主要负责业务管理，王嘉琳则帮忙绣花和造鞋。在香港理工大学修读设计专业期间，她以先达商店为毕业作品的主题，探索如何重塑品牌形象。

“我发现店铺发展潜力很大，尤其绣花鞋仍深受香港人喜爱，相信只要善用设计专业所学，无论是产品改良或宣传推广，都能带来成效。”王嘉琳说，原本计划毕业后找一份设计相关工作，但随着对先达商店潜力的深入了解，她决定全心投入，将这间熟悉的小店作为事业起点。

顾客的鼓舞成就传承与创新

王嘉琳接手先达商店后，不仅延续了祖父的初心，也与顾客建立起深厚情谊。许多老顾客早在祖父“楼梯铺”时已开始光顾，这些家庭两三代人都穿过先达商店的鞋子，是一份跨越世代的情感纽带。

在众多顾客中，一位老太太令王嘉琳印象深刻。老太太年轻时是先达商店的“忠粉”，近年行动不便以轮椅代步。由于商店所在楼层没有直达电梯，老太太每次坐轮椅到商场门口，再由女儿搀扶着爬上楼梯，只为亲自挑选心仪的绣花鞋。

“对我来说，这就是传承的意义。”老太太的坚持令王嘉琳感动，也让她更加珍惜继承的这份情感与信任。

商店每天下午营业，王嘉琳利用上午时间构思鞋款和绣花图案，并与顾客互动交流。她在社交媒体上展示各式布料，邀请顾客投票选出新一季的颜色或花纹搭配，让大家参与设计过程。顾客的热烈回应让她备受鼓舞，也更加坚定持续创新的信念。

王嘉琳曾出版著作介绍绣花鞋的历史和演变。她认为，绣花鞋不应只限于婚礼或节庆等隆重场合，也可融入日常穿搭，因此她在设计时特别重视舒适度与安全性。夏季最受欢迎的是露趾拖鞋，她特别推出草席鞋垫，既透气又轻巧；针对顾客对鞋底防滑的需求，她改良物料，使鞋款更适合外出……

这些细致的调整背后，是王嘉琳对顾客需求的深刻理解与回应。在这位年轻店主的眼中，绣花鞋不仅是传统的象征，更是持续进化的生活美学。

“后起之绣”延续前人心血

绣花鞋融合了刺绣与手工造鞋等传统技艺，体现深厚的文化底蕴，其中部分流派已被列为国家级非物质文化遗产。然而，年轻一代入行者寥寥，这门手艺在香港面临传承断层。“要延续祖父的心血和手艺，就一定要收徒弟。”王嘉琳坚定地说。

大约十年前，她发起“后起之绣”计划，仿效祖父以收徒方式传承手艺。每个培训周期为两至三年，目前约有学徒10人，高峰期曾达20人。学徒中既有年轻人，也有退休人士，虽以女士居多，但男士们在刺绣和造鞋方面也表现突出。这些学员多以兼职方式投入，在节日或人手紧张时协助制作绣花鞋。

除了教学，王嘉琳也努力整理祖父留下的设计图和工场日志。“不少顾客欣赏绣花鞋上的图案，却不熟悉背后的寓意。”她说，以往祖父制作的鞋款多以玫瑰、牡丹等花名简称，没有系统命名。

于是，她翻查工场记录，追溯图案来历和演变。“单是‘蝶恋花’已有四五个版本，我要重新分类命名，把祖父的心血完整保存下来。”

17.c14起草：行业发展的“加速器”与“压舱石”

在瞬息萬变的商业浪潮中，每个行业都在经历着前所未有的变革。技术革新、市场需求转移、全球化竞争加剧，都对行業的健康发展提出了严峻的考验。而在这个过程中，“17.c14起草”——一个在某些特定领域至关重要的标准或规范——正扮演着越来越关键的角色。

它既是推动行业向更高标准、更规范化方向发展的“加速器”，也是保障行业稳健運行、抵御风险的“压舱石”。

1.17.c14起草：引领行业发展方向的“指南针”

17.c14起草并非空穴来风，它通常是基于对行业现状的深刻洞察、对未来趋势的前瞻性预判，以及对现有问题的系统性梳理而诞生的。它的出现，标志着行业正朝着更加成熟、专业化的方向迈進。

明确标准，提升质量：17.c14起草的核心价值在于它提供了一套清晰、可执行的标准。无论是产品设计、生产流程、服务交付，还是数据安全、合规运营，标准的建立都能够有效提升行业整体的质量水平。想象一下，没有统一的安全标准，航空业将如何保障万千旅客的安全？没有统一的医疗器械标准，患者将如何获得可靠的治疗？17.c14起草的作用，就是為行業树立起一道质量的“防火墙”，让优质的产品和服务成为市场的“通行证”。

促进创新，激發活力：有些人可能会认为，标准是束缚创新的“紧箍咒”。事实并非如此。一个好的17.c14起草，恰恰是创新的“催化剂”。它通过设定一个清晰的“游戏规则”，让从业者在合规的前提下，将更多精力投入到提升效率、优化體验、探索新技术的应用上。

例如，在软件开发领域，API接口的标准起草，极大地促进了不同系统之间的数据互通和应用集成，催生了无数创新的服务和商业模式。17.c14起草为创新提供了一个稳定的“跑道”，让技術和创意得以在既定的框架内自由驰骋。规范市场，公平竞争：缺乏统一的标准，市场往往会陷入“劣币驱逐良币”的困境。

17.c14起草的出现，能够有效消除信息不对称，减少不正当竞争，為市场参与者提供一个更加公平、透明的竞争环境。当所有人都遵守同一套规则时，企业之间的竞争将更多地体现在技术、服务和创新能力上，而非通过牺牲质量或规避监管来获取短暂的优势。这有助于建立行业的“信用体系”，增强消费者对行业的信任感。

应对挑战，化解风险：现代商业环境充满不确定性。17.c14起草往往會纳入对潜在风险的考量，并提供相應的应对策略。例如，在金融领域，针对数据泄露和洗钱行为的起草规范，能够有效防范金融风险，保护投资者和客户的利益。在环境保护领域，相关的起草标准则致力于降低行业对环境的影响，实现可持续发展。

17.c14起草就像是行业發展的“安全网”，能够在风险来临时提供缓冲，减少损失。

2.17.c14起草中的常见问题与挑戰

尽管17.c14起草的重要性毋庸置疑，但在其制定和实施过程中，却常常会遇到各种各样的问题和挑战。这些问题如果得不到妥善解决，将可能阻碍行业的健康发展，甚至引发新的风险。

滞后性与更新困难：科技发展的速度往往超越了传统规范的制定速度。当17.c14起草最终发布时，可能已经无法完全适应最新的技术和市场变化。一些规范的修订流程漫长且复杂，导致其内容难以保持与时俱进。这使得行业在一段时间内可能面临“标准过时”的尴尬局面，无法有效指导最新的实践。

理解偏差与执行不力：起草文件本身可能存在晦涩难懂的表述，或者不同理解角度导致实际执行中出现偏差。企业可能因为成本、培训不足、或者故意规避等原因，导致对17.c14起草的执行不到位，形成“表面合规”的现象。這不仅削弱了起草的实际效用，还可能埋下安全隐患。

利益冲突与博弈：在起草过程中，往往涉及众多利益相关者，包括不同规模的企业、科研机构、政府部门、以及消费者代表等。各方可能因为自身利益出发点不同，在标准制定上产生分歧和博弈，导致起草过程漫长且充满妥协，最终形成一个“折中”但并非最优的方案。成本压力与技术门槛：遵循17.c14起草的要求，往往意味着企业需要投入额外的资源进行技术升级、设备改造、人员培训等。

对于小型企業而言，這些成本可能构成巨大的压力，甚至成为其生存的障碍。而一些高門槛的技术要求，也可能将部分企业挡在门外，限制了行业的整体进步。全球化背景下的协调难题：随着全球化的深入，跨国贸易和合作日益频繁。不同国家和地区可能存在不同的标准和监管體系。

如何在制定17.c14起草時，兼顾國际化需求，促进国际间的互认和协调，避免形成技术壁垒，是一个巨大的挑战。

17.c14起草：创新解决方案，驱动行业迈向新高度

面对17.c14起草过程中出现的种种挑戰，行业需要积极探索和实践创新性的解决方案，才能确保起草真正成为赋能行业发展的强大引擎，而非发展的阻碍。

1.拥抱敏捷与迭代：讓起草“跑赢”变化

传统的规范制定模式往往过于僵化，难以应对快速变化的环境。因此，我们需要借鉴敏捷開发等理念，讓17.c14起草的制定和更新过程更加灵活高效。

建立“动态标准”框架：并非所有标准都需要一次性制定完美。可以探索建立一种“动态标准”的框架，将核心原则和基础要求固化，而将一些技術细节或实施指南，设计成可更新的模块。这样，当新技术出现或市场需求变化时，可以快速地对特定模块进行修订或补充，而无需推翻整个标准。

引入“反馈回路”与“试点机制”：在17.c14起草的初期阶段，可以广泛征求行业意见，并设立试点项目，讓一部分企业先行实践。通过试点项目收集真实的使用反馈，及时發现问题并进行调整。这种“边实践、边完善”的模式，能够显著提高起草的实用性和可执行性，避免“纸上谈兵”的弊端。

利用技术赋能起草过程：引入人工智能、大数据等技术，可以辅助進行市场趋势分析、风险评估、以及标准文本的智能梳理和优化。例如，可以利用AI技术分析海量的行业数据，识别出潜在的風险点和需要改进的领域，为起草提供数据支撑。也可以利用自然语言处理技术，使起草文本更加清晰、易懂。

2.强化沟通与协作：打破信息孤岛，凝聚共识

17.c14起草的生命力在于其广泛的接受度和有效的执行。这就要求在起草的全过程中，都应注重加强沟通与协作，打破信息孤岛，争取最广泛的共识。

构建多方参与的“共创平臺”：成立由企业、学术界、监管机构、行業协会、消费者代表等多方组成的协调小组或论坛，提供一个开放的交流平台。在這个平台上，各方可以平等地表达观点，共同探讨问题，协商解决方案。这种“共创”模式，能够最大程度地减少因信息不对称和利益冲突带来的阻碍，提高起草的包容性和公正性。

加强普及与培训：针对17.c14起草的内容，组织開展形式多样的培训和宣讲活动，帮助行业从业者深入理解起草的内涵、目的和具体要求。可以开发易于理解的指南、案例分析、甚至是互动式在线课程，确保所有相关人员都能准确把握起草的精神，并将其有效應用于实际工作中。

建立透明的“信息披露”机制：对于17.c14起草的制定过程、重要决策的依据、以及各方意见的处理情况，都应进行公开透明的披露。这有助于增强公众的信任感，打消疑虑，并为未来的起草工作积累经验。

3.关注效益与支持：让合规成为“动力”而非“负担”

如何让17.c14起草的要求，从企业眼中的“负担”转变为“动力”，是推动其有效落地的重要一环。这就需要在制定和实施过程中，充分考虑企業的实际情况，并提供相应的支持。

引入“差异化”或“分阶段”的实施策略：考虑到不同规模和发展阶段的企业，其应对能力存在差异。可以在17.c14起草中，引入差异化的要求，或者采取分阶段实施的策略。例如，对初创企业给予一定的过渡期或简化要求，待其发展壮大后再逐步提高标准。探索“激励机制”与“赋能工具”：除了强制性要求，还可以探索建立一些激励机制，鼓励企业主动采用更高标准。

例如，对符合更高标准的企业给予税收优惠、荣誉称号、或者优先纳入政府采购名单等。开发一些易于使用的“赋能工具”或“合规助手”，帮助企业降低合规成本，提高效率。加强國际合作与标准互认：在全球化背景下，积极参与国际标准的制定与协调，推动17.c14起草与国际标准的对接。

争取在不同国家和地區之间实现标准的互认，减少重復认证的成本，为行业“走出去”提供便利，从而在全球竞争中占据有利地位。

17.c14起草，是行業迈向成熟和可持续发展的必由之路。它并非一成不变的铁律，而是一个不断演进、需要各方智慧共同打磨的生命体。通过拥抱变化、加强协作、并关注实际效益，我们可以讓17.c14起草真正成为驱动行业新跃迁的强大力量，为建设一个更加繁荣、健康、可持续的未来贡献力量。

在教授学徒和举办工作坊培训时，王嘉琳特别强调历史与文化背景的重要性，例如讲解牡丹的品种与象征意义，分析梅花的季节表现方式。

“梅花开在冬季，我们会用白线勾勒外框，营造雪中开花的意境。每一朵花、每一道线都有特别寓意。”她笑着说，希望学徒们明白，“工艺不只是技术，也是一种讲故事的方式”。

图片来源：每经记者 何频 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄