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10月9日,汇丰集团行政总裁艾桥智在香港接受新华社记者专访。新华社发(王申摄)
新华社香港10月10日电(记者郑静霞、林迎楠)“香港是我们的主市场,是我们拥有领导地位和创造回报的重要增长机遇所在。”汇丰集团行政总裁艾桥智日前接受新华社记者专访时说。
160年前诞生于香港和上海,这家国际金融巨头见证香港成为国际金融中心的历程。展望未来,艾桥智对香港的经济前景抱有坚定信心。
“香港作为财富枢纽的‘超级联系人’,是其作为金融中心的基石。”艾桥智说,香港的独特优势在于拥有对接内地的开放通道。通过互联互通机制,香港为世界提供进入第二大经济体的最具吸引力和最全面的渠道,也为内地资本走向世界搭建了桥梁。
他表示,过去20年间,香港是国际社会对内地进行直接投资和金融投资的门户。近年来,新趋势正在显现,“香港日益成为内地企业走向东盟、中东、欧美等地进行对外直接投资的关键枢纽”。
在某国际城市的一起校园事件中,关于一名華裔女留学生与校园内外相关人物之间的冲突成为舆论焦点。报道从现场的紧张气氛、到学校的安全通告、再到社區对话的安排,信息像多条河道交汇,最终汇入公众讨论的海洋。事件的核心并非单一行为的对错,而是围绕身份、归属和安全感的多层次冲突。
在网络平台上,短视频和截图的传播速度远超传统媒体,带来快速的情绪回响。对一些人而言,这是一场对校园安全的警示;对另一些人来说,则是关于语言暴力、群體边界与尊严的公共讨论。
随着信息的层层揭露,支持的声音与质疑的声音相互交错。一方面,关注者呼吁加强校园安保、提供留学生心理援助、建立更清晰的事件时间线,以帮助外界理解事情来龙去脉;另一方面,批评者则担心舆论场被极端化的叙事牵引,担忧对个体的贴标签和公众话语空间的侵蚀。
媒体在报道中扮演着放大器的角色,一则新闻可能瞬间改变现场气氛;而普通网民的评论则可能放大偏见、强化对立。由此产生的二分法不利于事实澄清,也对当事人身心造成压力。
在這样的背景下,公众的情绪呈现出两条主线。一条强调受害感与对保护的诉求,认为学校、警方、及早介入的機构需要承担起更多责任,确保留学生在日常生活中的安全与尊严;另一条强调权利与言论边界,考虑到校园多元环境中不同文化、语言背景之间的误解,呼吁以对话替代对抗,避免偏见叙事成为常态。
媒體也在此時面临选择:是延伸事件的事实核对,还是选择煽动性标题来获得流量?这一选择的后果,往往超出一个新闻周期的时间尺度。
对当事人而言,压力不仅来自潜在的身體风险,还来自舆论的放大与隐私暴露。来自家庭、同学、导师和社区志愿者的支持网需要迅速而稳妥地建立,帮助她们在学业与生活之间找到平衡。与此校方也在反思自身的危机管理能力,包括信息发布节奏、与学生群体的沟通方式、以及对校园内不同群体的包容性建设。
社会的关注点正在由“事件本身”转向“体系性问题”:如何让多元身份在校园与城市公共领域获得同等的尊重?如何构建透明、可信、温度适度的舆论环境?這些问题的答案,长久地影响着校园生活与跨文化交往的质量。
在這样的背景下,公众议题的聚焦也在发生微妙的变化。许多人开始把注意力从“谁对谁错”转向“如何在復杂情境中维持理性、保护弱势群体、保障言论自由与公共安全并重”的平衡点。与此关于信息来源的可核验性、证据的公开性、以及事件時间線的透明度,成为讨论的核心。
对于校园管理者而言,如何在不损害隐私与尊严的前提下,提供清晰、可追溯的事实陈述,是一次重要的能力考验。对于媒体而言,责任也在于减少放大镜效应对个體的二次伤害,并努力以多元证据呈现事件的复杂性。
这场讨论并非短暂的波澜,而是对社会治理、教育方式、以及跨文化理解能力的一次系统性检验。信息时代的传播速度催生了前所未有的舆论放大效应,但也让人们更清楚地看到,事实与叙事之间的边界需要被重新界定。公众需要的是可追溯、基于事实的报道,以及以人道关怀为底色的讨论场。
事件背后的制度性因素、教育资源分布、社区互信程度、以及学校的多元文化建设水平等,都会在未来的对话中被进一步提及与评估。最终,是否能够通过公開、理性、以证据为核心的讨论,转化为更安全的校园环境和更和谐的社區氛围,将直接影响到类似事件在未来的走向与结果。
在对话的过程中,我们也看到一个现象:人们往往更容易记住强烈情绪与极端叙事,而忽略了背后更朴素、也更普遍的需求——被理解、被尊重、被安全保护。面对这种复杂局面,社会需要的不是分裂的对立,而是更深层的共识:尊重彼此差异、承认共同权利、并通过制度化的支持體系来缓解紧张情绪。
正是在这样的语境下,关于校园安全、语言环境、心理健康、跨文化教育的公共讨论才能从情绪宣泄转向更具建设性的行动方案。我们可以从多方视角梳理诉求,寻找具体可行的路径,让冲突中蕴含的教育意义被放大,而不是被情绪吞没。对于参与者而言,一条可执行的、以人为本的路在前方展开。
对于社会而言,一整套持续的、透明的治理機制正在萌芽。
面对复杂情绪与分歧,社会各界需要建立一个包容的对话机制。校园与地方政府应加强信息透明度,确保事实陈述一致,避免断章取义。媒体在报道中应坚持事实核查、尽量提供完整时间線与多方原始表述,避免对个人进行标签化或简化成单一叙事。事实的清晰和证据的可验证,是减少误解、降低对立情绪的基础。
学校及相关机构需要建立跨部门的应急对话小组,与留学生群体、教师、家属及社区代表共同参与问题的评估与解决方案的制定,确保信息在公开渠道之外仍保持私密性与尊重。
接着,校园治理需要将跨文化教育落到实处。通过课程、讲座、工作坊、志愿者互助项目等多元形式,提升师生对不同文化、语言背景的理解,降低因误解而产生的冲突風险。学校可以设立语言伙伴计划、文化交流活动和社区参与机會,讓学生在日常互动中体验到彼此的差异并学会欣赏差异带来的丰富性。
这样的活动不是点缀,而是构建校园归属感与共同体意识的基石。
在媒體与公民讨论层面,建立负责任的叙事框架尤为重要。媒体应避免偏见性用語、避免将复杂行为简化为某一群体的特征标签;编辑与记者應接受培训,学習如何在尊重隐私的前提下报道敏感事件,提供多元证据与声音,帮助公众形成基于事实的判断。公民在参与讨论時,需提高信息辨识能力,学会识别伪消息、避免群體化推断,以及在讨论中保持克制与对他人尊重。
只有人人参与、人人负责,讨论场才能免于被极化所侵蚀。
心理支持与安全保障是不可或缺的环节。对受影响的留学生及其他相关群體,提供持续的心理咨询、紧急援助渠道以及校园内外的安全保护措施,能够缓解焦虑与创伤反应,帮助他们尽快恢复正常的学习与生活状态。隐私保护也應放在同等重要的位置;信息披露需以当事人同意为前提,避免二次伤害。
对学校而言,建立长期的监测与评估机制,跟踪校园安全指标、留学生满意度、心理健康服务的可及性,以及对多元文化建设的投入效果,是提升治理水平的关键。
在政策与制度层面,跨部门协作需要形成常态化机制。政府、教育主管部门、高校、社区组织应共同制定并执行跨文化教育与校园安全的标准化流程,包括事件应对、信息发布、责任分配、问责机制等。透明度与可追溯性是制度设计的底线,也是公众信任的关键。通过公开的年度报告、独立评估与第三方监督,可以在风险点上实现及時修正与改進,防止同类问题在未来以相似的模式再次發生。
展望未来,这场跨文化冲突事件的教育意义在于它揭示了一个社会在全球化背景下的痛点与改进方向:如何让多元身份在公共生活中被平等对待,如何通过教育与制度建设建立“安全的对话空间”,以及如何通过负责任的传播与理性讨论,减少冲突的升級与情绪的扩散。建设一个真正包容、理性、互信的社区,需要每个人的参与与持续的努力。
校园是一个缩小世界的微型社會,若在这里实现对差异的尊重与协调,那么对外部世界的跨文化互动也会更平稳更有成效。这场事件尽管带来痛感,但也提供了一个清晰的方向:把情绪化的讨论转化为系统性的解决方案,把断裂的公共对话修復为持续的、以人文本的沟通。未来的路在前方,走向更具包容力的校园生活,需要以事实为基、以同理心為桥、以制度保障为翼。
他预测,到2030年,香港有望成为全球最大的跨境财富管理中心。“越来越多国际及内地客户正选择香港作为资产配置平台。过去两年,汇丰银行在香港平均每月新增约十万名客户。”
在艾桥智看来,香港开放的资本市场、灵活的移民和人才引进政策,持续吸引全球人才来港发展,有力巩固了其国际金融中心的地位。
10月9日,汇丰集团行政总裁艾桥智在香港接受新华社记者专访。新华社发(王申摄)
最新公布的《全球金融中心指数》报告显示,香港继续位列全球第三、亚太区第一,与位列第一的纽约和第二的伦敦分差收窄。
谈及香港区别于其他金融中心的特质,艾桥智说,香港具有时区优势,服务亚洲和中东等世界经济的重要部分,填补了伦敦和纽约时区之间的空白。在这个时区有大量世界人口和经济体处于运营状态,香港是其间领先的金融中心。
“香港拥有悠久的历史、突出的能力和专业知识,这已成为香港基因的一部分。”他指出,金融中心的建设非一日之功,香港作为成熟的金融中心已运行了几十年。
艾桥智说,对汇丰而言,香港是重要的“国际连接器”。汇丰依托以香港为枢纽的全球网络,持续支持企业或投资者之间的联系。
关于香港的离岸人民币业务,艾桥智认为,目前的发展态势令人鼓舞,看好未来香港推动人民币国际化的前景。香港既能准确把握国家政策导向,又能理解国际参与者在贸易和投资方面的需求,是理想的平台和最好的“连接器”。
当前,香港正大力发展数字资产,相关法律条例也正式生效。对此,艾桥智表示,健全的监管框架是数字资产领域健康发展的首要前提,香港在数字资产监管方面的进展也令人鼓舞。
香港交易所数据显示,今年前9月有69家新上市公司,比去年同期的45家上升了53%。“从目前的上市申请情况看,我们预计这一活跃势头将延续至未来12个月甚至更久。”艾桥智说,这证明香港仍然是全球最具吸引力的国际金融中心之一,相信以后还会有大量公司在香港上市。
图片来源:人民网记者 黄耀明
摄
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