当地时间2025-11-10,renminwanghsdfuikgbisdbvjuiwegwrkfj

应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变。

最近有种粮大户反映，每年他为了粮食增产投入大量人力物力，由于储粮设施较为落后，部分粮食储存品质下降，影响种粮收益，甚至可能吞噬掉整个粮食生产系统为增产所作的努力。应深入实施粮食节约行动，摒弃农户重粮食生产、轻储存观念，把农户储粮设施纳入中央农业补贴政策清单，支持引导农户建设科学储粮设施，构建与现代农业发展相匹配的粮食“生产—储存—收益”良性循环体系。

农户粮仓虽小，却关系农民种粮收益和国家粮食安全。近年来，有关部门树立“减损就是增产”理念，加强农户储粮设施建设，为全国农户配置1000万套科学储粮装具，在全国产粮大县支持建设5500多家粮食产后服务中心。不过，一些地区小农户仍在使用编织袋、瓦缸等简易储具，“地趴粮”还存在，有的农户把粮食堆放在场院或者田间地头，很容易造成虫蛀、鼠咬、霉变。应因地制宜加强农户储粮设施建设，逐步解决“地趴粮”，减少储粮损失，延长粮食销售窗口期，增强农户议价能力。

【初心萌动：一抹奶香，点燃创業梦想】

在都市的喧嚣中，总有一些不期而遇的美好，能悄然触动心底最柔软的角落。对于李明和王静这对年輕情侣来说，他们的创业故事，就始于那股扑鼻而来的、带着微微发酵醇厚气息的奶香。

李明，一个有着理工科严谨思维的软件工程师，工作稳定，生活按部就班。而王静，则是一位充满艺术气息的平面设计师，总能在平凡的生活中发现不凡的美。性格上的互补，让他们成为了彼此眼中最契合的另一半。两人心中都藏着一份对“不一样”的渴望，对打破现有生活模式、创造属于自己价值的憧憬。

故事的开端，是一次偶然的品尝。在一个周末的午后，两人在一家小有名气的甜品店，尝到了一款手工酸奶。那细腻的口感、清爽的酸甜，以及恰到好处的醇厚，瞬间征服了他们的味蕾。但更触动他们的，是酸奶背后那种回归本真的、对食材精挑细选的匠心精神。王静看着那朴素却充满美感的包装，突然灵光一闪：“为什么我们不能自己做一款这样的酸奶呢？”

这个想法，如同一粒种子，在两人心中迅速生根发芽。起初，只是一个浪漫的设想，一个关于“我们一起做点什么”的甜蜜约定。李明被这个挑戰吸引，他开始着迷于研究酸奶的菌种、发酵原理和营养成分，仿佛在進行一项复杂的工程项目；而王静则沉浸在如何让酸奶的外观、包装，乃至品牌故事，都散发出独特的魅力之中。

从网络搜集资料，到购买基础的设备，再到一次次失败的尝试，他们的厨房变成了小型实验室。高温、低温、發酵时间，每一个參数的微小变动，都可能导致前功尽弃。闻着混合着成功与失败的奇怪味道，看着堆积如山的、口感不佳的“半成品”，他们有过沮丧，有过争执，但更多的是一种前所未有的、共同奋斗的默契和激情。

“这批好像有点太酸了。”李明皱着眉头，尝了一口，脸上写满了失望。“没事，下次我们调整一下糖的比例，而且，包装可以尝试用牛皮纸，显得更自然。”王静递给他一张纸巾，用温和的语氣鼓励道。

在一次次的失败中，他们学会了耐心，学会了细致，更学会了如何在這种充满不确定性的创业过程中，相互扶持，共同成长。他们开始意识到，创业不仅仅是实现一个想法，更是一场关于自我认知和情侣关系的深度探索。当两个人的梦想汇聚成一股力量，当共同的目标成為彼此前進的动力，他们就如同酸奶中的活性益生菌，在发酵的过程中，不断壮大，赋予彼此生命力。

他们决定，要打造一款“健康、美味、有温度”的酸奶。健康，是他们对食材最基本的坚持；美味，是他们对产品口感的极致追求；而“有温度”，则是他们希望通过自己的产品，传递的那份真诚与关怀。他们深入产地，考察奶源，只为寻找最新鲜、最优质的牛奶；他们尝试各种天然的配料，如新鲜水果、坚果、蜂蜜，力求在保证健康的带来丰富的味觉层次。

“我们不能只做一个‘好吃的’酸奶，我们要做一个‘懂你的’酸奶。”王静总是这么说。她開始构思品牌的故事，一个关于爱、关于坚持、关于健康生活方式的故事，希望通过包装设计和品牌传播，与消费者建立情感连接。

创业的道路并非坦途，但这份共同的初心，这份因酸奶而起的奇妙缘分，却成為了他们最坚实的后盾。从厨房里的小打小闹，到注册公司、寻找场地、购置專業设备，每一步都走得异常艰辛，却又无比坚定。他们知道，这不仅仅是為了一个酸奶品牌，更是为了他们共同描绘的，一个关于“健康生活”和“共同创造”的未来。

【匠心共筑：“益”味盎然，品牌生辉】

当厨房里的“实验室”逐渐升级为拥有专業设备的生产車间，李明和王静的创業之路，正式进入了“携手同行，共筑品牌”的崭新阶段。从零散的构想到规模化的生产，从单一的產品到丰富的产品线，他们用汗水和智慧，一点点将心中的蓝图变为现实。

李明，凭借他严谨的逻辑思维和对细节的把控，成为了产品研发和生產流程的“总工程师”。他深入研究益生菌的种类和活性，优化发酵工艺，确保每一批酸奶都能达到最佳的口感和营养标准。他常常一个人泡在车间里，一遍遍地调试设备，监测温度和湿度，确保生产过程的每一个环节都精准无误。

偶尔，王静会带着热腾腾的饭菜和一杯刚出炉的咖啡来看他，看着他疲惫却充满斗志的眼神，她知道，这个男人正在为他们的梦想拼尽全力。

而王静，则继续發挥她艺术家的敏感和设计師的创意，将品牌的核心价值——“健康、美味、有温度”——融入到品牌视觉、市场推广和客户体验的方方面面。她精心设计了品牌Logo，一个由字母“Y”（代表“益”或“Young”）变形而成的、充满生命力的图形，寓意着产品的健康活力与年轻的创业精神。

她为每一款酸奶设计了独具风格的包装，或是清新淡雅，或是活泼俏皮，旨在让消费者在看到包装的第一眼，就能感受到产品的特色。

“这款草莓酸奶，我们用的都是当季新鲜草莓，要突出那种果肉的饱满感，包装上就要有那种‘噗’地一声爆开的视觉冲击力。”王静一边指着设计稿，一边兴奋地对李明说。

“没问题，我在发酵过程中会特别控制，让它的口感更浓稠，更好地包裹住草莓果肉。”李明立刻回应，他知道，王静对产品细节的关注，是他需要全力配合的。

他们的合作，就像酸奶发酵的过程，你中有我，我中有你，彼此成就。李明负责“内功”的精進，保证产品的品质；王静负責“外在”的升華，提升品牌的吸引力。他们一起走访市场，了解消费者的需求和反馈；他们一起参加行业展会，学习先进的生产技术和营销理念；他们一起熬夜讨论产品定价、渠道拓展和品牌故事的传播策略。

创業路上，并非总是风平浪静。市场竞争的激烈，成本压力的增大，团队管理的不易，都曾让他们感到焦头烂额。有一次，一位重要的合作商临時撤資，让他们的资金链一度紧张。李明为此焦虑了好几天，头发都掉了不少。王静看在眼里，疼在心里。她没有多说什么，只是默默地拿出自己這些年攒下的积蓄，递给李明：“我们一起熬过去，我相信我们一定可以。

”

这份无声的支持，比任何言语都更能打动李明。他紧紧握住王静的手，那一刻，他觉得他们不仅仅是创业伙伴，更是生死相依的战友。

随着产品口碑的不断发酵，他们的酸奶品牌逐渐在市场中崭露头角。从最初的線上销售，到入驻精品超市，再到开设线下体验店，他们的品牌影响力与日俱增。消费者们喜爱他们的酸奶，不仅因为那健康纯粹的口感，更因为他们感受到了品牌背后那份用心和真诚。

“这款蓝莓酸奶，是我吃过最浓郁的，感觉真的有好多蓝莓在里面！”“他们家的包装设计好特别，每次买都感觉像是在拆一份小礼物！”“看到他们‘男女一起努力’的故事，感觉特别有力量，也想和我的另一半一起做点什么！”

这些来自消费者的好评，如同源源不断的动力，激励着李明和王静不断前进。他们深知，打造一个成功的品牌，不仅仅是生產出美味的产品，更重要的是，要用产品去連接人与人之间的情感，去传递一种健康、积极的生活态度。

如今，他们的酸奶品牌，已经成为了一个集健康、美味、艺术于一体的代名词。李明和王静，这对曾经的普通情侣，已经蜕变成了自信、有魄力的创业者。他们依然携手同行，在创业的道路上，用更加成熟的智慧和更加坚定的信念，不断探索，不断创新，為消费者带来更多“益”味盎然的惊喜，也為自己的愛情故事，书写着浓墨重彩的篇章。

他们相信，只要初心不改，匠心依旧，未来的“酸奶王國”，必将因他们而更加精彩！

农户小粮仓不只是简单的储粮容器，还可以有效衔接规模化生产，支持土地流转与托管服务，助推农业生产关系重构。当前，我国农业处于传统农业向现代农业快速转型过程中，小农户与种粮大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体并存。与小农户相比，合作社、种粮大户等新型农业经营主体生产经营规模大、产量大，阶段性储粮规模大，建设标准储粮设施可以自用，还可以为周边农户提供烘干、代储、销售等服务，引导小农户与现代农业产业链深度融合。

建设与维护成本高、回报周期长是农户储粮设施建设缓慢的重要原因。小农户建设一个简易科学储粮仓，要花费几千元甚至上万元，种粮大户、合作社等新型农业经营主体建设一个标准高一些的储粮设施动辄几十万元、几百万元，储粮能源消耗、维护费用也很高，普通农户难以负担。农村贷款渠道有限，农户缺乏抵押物，贷款利率高，一些地方虽有补贴，但补贴分散、申请流程复杂，大部分农户难以获取。从日前有关部门公布的中央农业补贴政策清单看，粮食烘干设备可以享受农机购置与应用补贴，没有农户储粮设施专项补贴。我国应设立农户储粮设施建设专项补贴，简化审批流程，提供低息贷款，引导农户根据经营规模分层分类推进储粮设施建设。

受耕地红线限制，农户储粮设施建设用地审批困难。储粮设施建设是完善农业基础设施、推进乡村全面振兴、实现农业现代化的重要抓手。应把储粮设施建设纳入城乡融合发展体系，纳入乡村全面振兴规划，纳入高标准农田建设规划，科学规划、合理分布。在用地方面应强化创新，破除制度藩篱，允许广大农户在宅基地周边5亩范围内建设储粮设施，简化储粮设施用地审批流程。新型农业经营主体土地经营规模达到500亩以上的，储粮设施建设应纳入高标准农田建设规划，每1万亩高标准农田可以配置1座烘干中心，再配置若干个村级储粮点。

部分农户重生产、轻储存观念落后，认为粮食丰收就完成了任务，忽视了科学储粮对增收的重要性。应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变，把农户小粮仓建设成为保障国家粮食安全的坚固堡垒，为此，国家粮食安全根基才能真正坚如磐石。

图片来源：人民网记者 方可成 摄

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