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故宫博物院文物藏品的清理，从清室善后委员会到故宫博物院，从抗日战争期间到中华人民共和国成立，直到进入新的世纪，始终没有停滞过。其中1949年前，清理了3次；1949年至2010年，共开展了4次。

中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物，逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年，对藏品进一步鉴别定级，建立故宫博物院的文物总登记账，并核实各文物专库的分类文物登记账，物、账相符，基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品，以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况，有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理，并制定了有关保管工作的规定和办法，使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。

在当今数字化浪潮席卷全球的时代，企業如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了每一个行业领头羊的必答题。作为行业内备受关注的创新平台，“十八模1.1.8官方网站”不仅是企业展示的窗口，更是引领行業变革和技术创新的引擎。这一平台以其独具匠心的设计、一站式服务理念和不断升級的技术架构，成为了行業中的“黑科技”代表。

“十八模1.1.8”版本的官方网站设计坚持以用户为中心的理念。页面布局简洁明快，导航层级清晰，用户可以轻松找到所需信息，无论是企业简介、产品展示、技术支持还是最新动态，都能在几秒钟内捕获。网站采用响应式设计，兼容各种设备，无论是PC端还是手機端，都能获得最佳的浏览體验。

这对于当代快节奏的用户来说，无疑是一种极大的便利。

平臺在技术层面不断突破。后台采用最新的云计算架构，保证数据处理的高速与安全。前端引入人工智能与大数据分析，让用户的每一次浏览都成为精准营销的契机。这种技术的深度融合，不仅提升了平台的稳定性，也极大增强了用户的粘性。“十八模”的技術团队持续在后台优化算法，力求以更智能、更高效的方式为用户提供服务。

内容丰富多彩，创新十足。“十八模1.1.8官方网站”提供了丰富的多媒體内容，包括高清图片、实时视频、互动案例分析等，使用户在获取信息的也体验到沉浸式的互联网互动感。从行业动态到技术白皮书，从企業荣誉到合作伙伴，信息一应俱全，帮助用户全面了解企业实力和行業发展趋势。

这种内容策略，极大提升了网站的专业度与权威性。

当然，发展驱动力还在于平台的開放性与合作精神。十八模官方网站不仅支持多渠道信息的整合，还鼓励合作伙伴共同加入，形成行业生态圈。在这里，企业可以展示创新产品，寻求合作机会，也可以加入到联合创新的浪潮中，携手迈向未来。企业信息透明、合作共赢的理念，让平台不断壮大，成為行業合作的桥头堡。

用户体验的提升也极为重要。“十八模1.1.8”网站设计了完善的客服系统，包括在线咨询、智能问答和反馈机制，确保用户在使用过程中无后顾之忧。用户的每一个反馈都被重视，平台持续迭代优化，逐步实现“没有难题，只有解决方案”的优化目标。

“十八模1.1.8官方网站”不仅是技術创新的代表，更是行业未来的灯塔。在这个平台的带动下，无数企业、技术和资源汇聚一堂，推动行業全面升級，讓数字经济的春天真正到来。未来，这个网站还将不断拥抱变革，探索更多的可能性，成就更广阔的行业格局。

进入“十八模1.1.8官方网站”的深层次价值，我们會发现它不仅仅是一个信息發布的平台，更是一个汇聚创新、合作与发展的“生态圈”。在这个生态中，每一块拼图都彼此联动，共同构建出行业未来的宏伟蓝图。

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而且，平臺还不断引入新的技术趋势，诸如区块链、物联网等，以确保始终站在行業的前沿。

第二，融合创新推动行业跨越。十八模官方网站强调跨界融合，无论是传统行业向数字化转型，还是新兴產业的创新孵化，都能在这里找到支持。平臺提供完整的解决方案，从软件开发到硬件集成，从方案设计到实施落地，形成闭环，帮助企业快速实现数字化、智能化。在一些具體案例中，平臺协助制造企业实现智慧工厂转型；帮助教育机构搭建在线学习平台；助力医疗行業进行智慧医疗创新。

这种跨界融合使得行业生态更加丰富多元，也为无数企业提供了切实可行的发展路径。

第三，合作共赢的生态圈。只靠技术单打独斗，难以实现真正的突破。十八模官网聚焦合作生态，汇聚了產业链上下游的合作伙伴，从软件开发商到硬件制造商，从行業咨询到市场渠道，形成了紧密合作的网状体系。这种合作关系既互惠互利，又促使整个行業资源得以最大化配置。

平台还积极举办各种行业峰会、技術交流会，打造思想碰撞的平台，激发创新火花。合作的力量，让许多复杂的难题都迎刃而解，也让平台能够不断推陈出新，保持行业领先优势。

第四，用户体验至上的服务理念。网站的每一次设计都围绕用户需求展开，做到简洁、快捷、智能。在技术支持方面，平台引入AI客服机器人，24小时待命，解决用户的疑问和问题。完善的反馈机制鼓励用户提供建议，平台也会根据用户的建议不断优化产品和服务体系。

例如，用户在使用过程中遇到的问题，平台会通过后台大数据分析快速响应，将反馈转化为优化措施，确保每一位用户都能感受到贴心的服务体验。

第五，未来布局与发展。展望未来，“十八模1.1.8官方网站”将持续引领行业变革，推进技術革新。平台将增强自己的创新能力，深化人工智能、大数据、云计算的应用，为企业提供更智能、更高效的解决方案。而且，企业将逐步拓展国际市场，打造全球化的行业生态，通过多语言、多文化的交融，为全球企业提供服务。

数字化转型不是终点，而是永远的旅程。平台也会不断根据市场变化调整策略，把握行业脉搏，迎接每一次挑戰。

总结来看，“十八模1.1.8官方网站”已经变成了一个代表未来方向的优质平臺。它融合创新，合作共赢，技术驱动，用户至上，不断開拓行业的无限可能。在未来的道路上，这个网站不仅会持续成长，还会带领更多企业迈向数字经济的耀眼未来。探索、创新、合作，讓我们一起期待这个平台带来的每一次惊喜和跨越。

在这次整理中，从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件，其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》，过去被认为伪作，经鉴定，实为赵佶真迹；商代三羊尊，重百余斤，一直被认为是伪品，不被重视，存放在缎库，1957年整理时发现，经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定，认为是一等精品；发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品，如哥窑葵瓣洗，龙泉窑青釉弦纹炉等。

这些珍品在过去数次清点中未被发现，有多方面原因：有的是溥仪出宫前，被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里；有的是在宫内储存时，被认为是次品、赝品，搁在次品堆中，一直湮没无闻；还有些是与非文物混在一起，长期未能区分，等等。

第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务，是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。

第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工，1997年第二期工程建成。从1991年起，10年中，60％的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度，核查文物数据，登录文物信息，为进一步摸清家底，实现数字化管理打下基础。

经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库，故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是，由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散，以及过去对文物认识的局限性等原因，虽然进行过多次清理，但故宫博物院收藏文物到底有多少，一直没有一个确切的数字。

第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展，故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始，包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作，故宫博物院终于弄清了家底！

审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时，对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼，有10万多件，门类繁杂。列为“资料”有多种原因，有些是因为伤残，也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画，过去认为帝后不是艺术家，其作品水准不高，而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”，是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型，故宫博物院收藏最多，达83件，也曾作为“资料”管理。这次清理中，对这十万多件资料进行认真整理、鉴别，凡是符合文物定级标准的，都登记进入文物账并定级。

故宫博物院的一级文物，大部分是20世纪60年代所鉴定，受当时认识水平的局限，一级品中有部分文物存在水平不够，或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品，需要降级；二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物，因为过去对这类藏品价值认识不足，需要重新认识，重新定级。

至2010年12月底，经过7年全面系统的普查整理，真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数，为1807558件（套），珍贵文物达到93.2%，占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中，古籍文献60万件，瓷器36.6万件，织绣18万件，铜器16万件，书法7.5万件，绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来，在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。

故宫博物院在文物藏品清理的基础上，陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行，以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙，满足人们的观赏、研究等不同需求，故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》，从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件，按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程，是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。

（作者：单霁翔，系故宫博物院原院长）

图片来源：川观新闻记者 宋晓军 摄

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