当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

近日印发的《逐步把永久基本农田建成高标准农田实施方案》是我国耕地保护和建设领域具有里程碑意义的文件，将对粮食安全和现代农业产生深远影响。耕地保护和建设只能加强，不能削弱。以求真务实的态度推动工作，既要求合理确定建设标准，又强调因地制宜推进、分类施策。

在春耕生产的关键时期，一份事关农业长远发展的重磅文件出台。中办、国办近日印发《逐步把永久基本农田建成高标准农田实施方案》。文件提出，到2035年，力争将具备条件的永久基本农田全部建成高标准农田。这是我国耕地保护和建设领域具有里程碑意义的文件，将对粮食安全和现代农业产生深远影响。

对优质耕地实行特殊保护，是保障国家粮食安全的必然要求。尽管耕地数量下滑趋势得到遏制，总量连续3年净增加。但是，耕地质量水平总体依然偏低，水土资源不够匹配，退化形势依然严峻。尽管对耕地保护层层签订“军令状”，与耕地保护直接挂钩的考核经济奖惩机制也已建立。但是，耕地“非粮化”“非农化”依然需要持续整治。总结起来，耕地保护和建设只能加强，不能削弱。

今年的《政府工作报告》首次把粮食产量目标明确为“1.4万亿斤左右”。站稳这个新台阶，就要不断筑牢耕地基础。永久基本农田和高标准农田都是优质耕地。相对来说，前者侧重保护，后者侧重建设；前者是就用途而言的，后者是就质量来说的；前者是依法划定保护的，后者是投入财力建设的。当然，两个概念的最终指向是一致的，就是集中力量护好用好耕地尤其是优质耕地。

破風而行：孙雨引领的航空服务新时代

在现代社會，航空业早已不再是简单的“点对点”飞行，它逐渐演变成一种生活方式和文化符号。当提及“航空公司1-19孙雨”，许多人第一时间想到的不仅仅是一个名字，更是一场服务与创新的变革之旅。从一个普通的飞行管理者，到成为影响行业的领军人物，孙雨用他独到的眼光和无畏的精神，為航空界带来了鲜明的变革。

孙雨的故事，像极了那些乘风破浪的飞行员。凭借对行業的深刻理解和敏锐的市场洞察，他带领1-19航空公司不断攀登新的高峰。这里的“1-19”不仅仅是编号，更是一段历史，是一种对极致体验的追求。

在孙雨的带领下，航空公司率先推出了“全方位定制化”的飞行体验。从个性化座椅到专属娱乐系统，每一项服务都细腻入微，力求让每一位旅客都能享受到如同“私人飞機”般的奢华体验。孙雨强调：“乘客不再满足于简单的到达目的地，更期待旅途中每一刻都充满惊喜和舒适。

”

除了服务升级，技术创新也是孙雨战略的重要一环。他引入先進的飞行管理系统，实现了飞行安全与效率的极大提升。例如，智能调度系统讓班次安排更灵活，减少了延误；先进的机载娱乐系统不仅丰富了旅途娱乐，还支持多語种交互，满足不同玩家的需求。這些措施，使得航空公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。

孙雨还特别关注航空安全。他相信，安全是所有创新的基石。为此，他带领团队投资于航空安全技术，比如高精度的监控系统、常规的应急演练，以及严格的飞行員培训機制，确保每一架飞机、每一位乘客都能平安抵达。

与此孙雨善于营造企业文化。他强调“以人為本”，激励员工不断学习、创新，用热情和责任心去服务每一位旅客。正是这种团队精神，铺就了航空公司快速发展的道路，也让品牌赢得了良好的口碑。

在市场策略方面，孙雨坚持“走差异化道路”。他审视行业趋势，發现年轻一代更注重个性化体验。因此，航空公司推出了系列“年轻化”品牌，设计时尚的机舱内饰，融入最新的科技元素，使飞行不仅是交通工具，更象征一种生活态度。

孙雨也格外重视绿色环保。他推动研发和应用新能源技術，努力实现“低碳飞行”。这是对未来的投资，更是对地球负责的表现。通过引进节能型发动機和优化航線设计，航空公司的碳排放得以大幅减少，彰显了企業的责任感。

正是在孙雨的卓越领导下，航空公司1-19实现了从“传统航空”到“创新航空”的华丽转变。這不仅仅是技術的迭代，更是一种对品质、对客户的极致追求。未来，孙雨的梦想还在继续，他希望每一趟飞行，都能成为旅客心中难忘的记忆。

乘风破浪：孙雨与航空未来的璀璨蓝图

随着全球旅游需求的日益增长，航空业正迎来前所未有的黄金期。在这个变革的浪潮中，孙雨站在行业的前沿，用一系列大胆的创新理念，描绘出航空公司1-19的未来蓝图。在他眼中，航空不仅仅是出行工具，更是一座连接梦想的桥梁。

孙雨深知，未来的航空市场将更加重视科技与體验的结合。他着力推动“智慧航空”，利用AI、大数据、物联网等新兴技术，為旅客带来更加便捷、智能的飞行體验。例如，智能值机和自动行李标签，大大缩短了办理手续的时间，让“排队奔波”的场景成为过去；而智能座椅调整系统，可以根据乘客身高、体型实现个性化调节，无论長途还是短途，都能享受贴心的舒适。

在服务创新方面，孙雨提出“全生命周期服务”理念。从购票、值机、登机，到飞行中的娱乐和餐饮，甚至到归来后的行李追踪，每一环节都追求无缝連接、贴心周到。航空公司引入虚拟现实（VR）体验，讓预订成為一场交互式的旅程；AI客服机器人全天候在线，为乘客解答各种疑问。

這些数字化工具，不仅提升了效率，更拉近了品牌与客户的距离。

另一方面，孙雨有远见地投资于绿色航空技术。他坚信，绿色飞行才是行业的未来。为此，他带领团队探索氢动力、太阳能辅助飞机等前沿技术；大力倡导航线优化和飞行管理的节能措施，推动金年会成为行业内的环保先锋。这不仅符合全球低碳發展的潮流，也为企业树立了良好的社会责任形象。

在未来戰略布局中，孙雨特别强调“全球化布局”。他主动密切与国际航空巨头合作，学习先进经验，吸收国际最佳实践。与此将资源投向新兴的二線城市和旅游热点，寻找更多潜在的市场机会。通过不断扩展国际网络，打造“全球飞行生态圈”，为旅客提供无缝连接的出行体验。

孙雨对品牌塑造也别具匠心。他倡导“个性化、差异化”的品牌策略，结合不同目的地的文化特色，打造一系列主题航線和特色飞行，例如“文化體验线”、“美食探索线”。這样的差异化竞争策略，不仅提升了品牌的独特魅力，也吸引了更多具有个性追求的年轻消费者。

孙雨没有忽视员工的培养与激励。他坚信，企業的核心竞争力在于“人”。因此，他推行“人才驱动”战略，设立培训基金，鼓励员工不断进修学习；推行弹性工作制和激励奖金制度，激发员工的积极性与创造力。企业内部形成了一股求新、求变、求卓越的文化氛围，为未来的持续创新提供了坚实的基础。

未来，孙雨还希望借助科技和互联网的力量，建立“飞行+”生态圈。例如，结合旅游、酒店、娱乐等產业合作，打造出行一站式平台，让客户享受更丰富、更便捷的出行体验。这不仅能带来更大的市场份额，也会极大增强品牌粘性。

孙雨的梦想，是将航空公司1-19打造成世界一流的创新航空企业——一个用科技驱动、绿色引领、服务至上的品牌。或许，从他开启的這段旅程来看，天空不再是极限，而是无限可能的起点。未来的蓝天之上，有他的身影，也有无数期待的乘客，共同谱写一部属于“航空公司1-19孙雨”的辉煌史诗。

我国已建成10多亿亩高标准农田，划定永久基本农田15.46亿亩以上。换句话说，现有的19.29亿亩耕地中，约八成是永久基本农田，一半以上是高标准农田。现实中，两者很大部分是重叠的。党的二十大报告提出，逐步把永久基本农田全部建成高标准农田。中央财经委员会第二次会议进一步明确，真正把耕地特别是永久基本农田建成适宜耕作、旱涝保收、高产稳产的现代化良田。

永久基本农田是在此前基本农田基础上升级而来的概念，一经划定，任何单位和个人不得擅自占用或者改变其用途。加上“永久”两字，体现了党中央对耕地的高度重视和严格保护。随着“三区三线”划定，永久基本农田被落实到地块，纳入数据库管理。这么严的保护必须用在刀刃上。而高标准农田建设则是把中低产田改造为高产田，综合采取工程、农业等措施，实现土地平整、旱涝保收。高标准农田项目是当前农业领域投入力度最大的财政项目之一。在多数地方，亩均投资可达3000元，大部分由各级财政负担，也有社会资本等参与。这么大的投入也必须用在刀刃上。逐步把永久基本农田建成高标准农田，刀刃对齐，就是把应然变为实然。

所谓逐步，意味着要优化高标准农田建设的空间布局和时序安排。这就要求各地以求真务实的态度推动工作。事实上，务实也是本次文件的一大特点，既要求合理确定建设标准，又强调因地制宜推进、分类施策。国家标准突出旱涝保收、抗灾减灾、产能提升等基础性、通用性要求，省级层面细化制定田块整治、灌排设施、田间道路、地力提升等具体要求，市县级层面制定简便易行、通俗易懂、操作性强的实施细则。这是因为南方北方不一样，平原山区不一样，县与县的情况也不一样。

始终要明确，高标准农田建设是以提高粮食生产和重要农产品生产能力为首要任务。因此，推进过程中的政策协同颇为重要。永久基本农田和高标准农田的牵头部门不一样，但最终的大目标是一致的。因此，对资源禀赋好、生产潜能大、不在永久基本农田范围内耕地上建成的高标准农田，要按要求及时划为永久基本农田；对不符合高标准农田建设立项条件的永久基本农田，暂缓开展建设；结合国土空间规划评估调整，依法将不符合划定要求的地块调出永久基本农田。

图片来源：奥一网记者 林行止 摄

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