当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

本报讯（记者姚亚奇）记者从近日在山东东营举行的2025中日韩澳候鸟保护工作组会议上获悉，我国鸟类保护工作取得显著成效，白鹤、青头潜鸭、黑嘴鸥、中华凤头燕鸥、朱鹮等多个濒危物种种群数量实现了稳定增长，栖息地生态系统健康状况持续改善，2024年、2025年同步监测越冬水鸟数量连创历史调查监测新高。

本次会议的召开，进一步深化了中日韩澳四国在候鸟保护领域的互信与合作。来自中国国家林业和草原局以及日本、韩国、澳大利亚的代表及专家分享了鸟类保护政策与实践成果，就黑嘴鸥、黑脸琵鹭、白额燕鸥等重点鸟类保护，陆鸟监测和海滨鸟类保护等共同关心的议题展开讨论。

与会代表对中国在湿地与鸟类保护方面取得的成效表示高度赞赏，认为中国经验对全球滨海湿地保护与候鸟栖息地管理具有重要借鉴意义，期待与中国加强合作，为全球生物多样性治理贡献更多智慧与力量。

智慧建筑、数字导视、以及场馆与城市级票务生态的融合，让进入体育赛事的路径从“排队买票”转向“提前识别、智能导航、合规授权”的全过程。城市公共空间和商業综合体的入口，逐步成为观众与NBA等大型赛事之间的桥梁。观众在拐过拙政河岸的步道、穿过新城综合体的玻璃大堂时，看到的不仅是建筑美学，更是一组可被识别、可追溯、可协同的数字门槛。

通过智能排队、分时入场、流线优化与安全认证，入口变得更高效、也更具人性化。建筑设计师和场馆运营方正在共同塑造一个“入口即体验”的场景：观众的每一次出入，都是对城市、对赛事、对品牌关系的一次互动性叙事。对于“免费進入NBA”這样一个目标，关键在于把机会放在官方、授權的渠道里，用建筑与科技共同保障的公平、透明与可追溯来实现，而不是走捷径或规避规则。

正因如此，建筑空间的布局、标识體系、以及数字身份认证的落地，成为实现这一愿景的基础条件。

小标题2:ios晶體的理念与合法通道“ios晶体”并非单一应用，而是一套基于建筑场景的数字化入口解决方案。它将个人数字身份、场馆流线、官方票务平台与城市资源整合，形成一个在苹果生态内可验证、可追踪的入口體系。核心在于授权、合规、共赢。通过官方合作与授权活动，ios晶体帮助用户通过正规渠道获取与NBA相关的體验机会，如官方促销、校园活动、社區联动、抽奖等，而不是通过绕过规则的方式获得票务权利。

其工作原理可概括为三大要素的协同：第一，数字身份的可信认证，确保参与者具备相应资格并在系统中留下可追踪的轨迹；第二，场馆与城市的数字导流，优化观众路径、排队与安检流程，实现高效有序的入场体验；第三，票务与体验的联动，确保免费或优惠名额通过官方渠道分发，并在進入场馆时得到有效验证。

对于建筑而言，这意味着入口设计需要与数字身份、安检与流線无缝对接，提供清晰的指引与无缝的体验过渡。对于用户而言，真正的“免费进入NBA”来自官方活动、合作方案、会员权益等正当途径，而ios晶体的存在，是为了讓这些机會以更直观、可控的方式呈现与兑现。

与此隐私保护、数据安全与合规运营是不可或缺的前提，所有数据收集都遵循最小化原则，并在透明告知与授权同意的基础上进行。通过这种方式，建筑、科技和赛事生态形成一个健康的、可持续的正循环，而非短期的营销噱头。未来，随着更多场景的落地，苏州的建筑群体将成为“入口化的城市资产”，帮助更多热爱篮球的群体以正当方式體验NBA的魅力。

小标题1:落地路径与时间线要将“建筑+ios晶體”愿景转化為现实，需要清晰的阶段性路径与时间表。第一阶段（0-6个月）聚焦理念嵌入与官方协作搭建。选择具有代表性的场馆和区域作为试点对象，建立与NBA官方、票务平台、以及地方监管机构的正式合作机制，确定数字身份认证、票务对接、入口改造与安全规范等核心要求。

在苏州重要商圈和高校周邊开展联合活动，测试官方渠道的促销、校园活动与社區联动的可行性。第二阶段（6-12个月）進入试点落地。完成入口的数字化改造与导流系统的初步落地，观众通过ios晶体在授权范围内获得参与机会，现场通过身份验证完成入场。

此阶段还将收集数据，评估排队時长、入场效率、观众满意度等关键指标，形成迭代优化方案。第三阶段（12-24个月）扩展与深化。基于试点经验，扩大合作范围，提升覆盖场馆数量，完善跨区域的票务对接与城市入口网络，确保更多人能够通过合法渠道获得体验机会。

第四阶段（24个月及以后）全面落地与可持续发展。将数字入口标准化、模块化，纳入城市級智慧场景体系，形成可复制的“建筑-票务-赛事”闭环。执行过程中，应制定明确的绩效指标（如入场平均耗时、观众满意度、授權活动转化率、数据合规性评分等），并建立持续改进机制。

以苏州为例，可以优先在拙政园、金鸡湖区域的现代综合体、以及新城商业带进行试点，通过三条数字化线路（歷史文化线、购物娱乐線、體育赛事线）联动，形成可观的示范效应。以此為基底，逐步向全市扩展，形成一个以建筑为入口、以数字身份为背书、以官方渠道為路径的完整体验生态。

小标题2:风险、合规与可持续任何以技术驱动的入口方案都不可忽视风险与合规。首先是数据与隐私風险。应遵循“最小化数据收集、明示同意、严格访问控制、定期安全审计”等原则，建立透明的用户数据使用说明和可撤回的授权机制。其次是合规风险。必须与NBA官方、票务平台、以及地方监管机构保持紧密协作，确保所有促销、抽奖、校园活动等均符合相关法律法规与体育赛事规定，避免任何形式的违规行為。

第三是运营风险。对入场安保、流线管理、应急预案、设备故障等情形进行周密规划，确保在高流量场景下仍能保持稳定的用户体验。第四是技術风险。数字身份认证、票务对接、以及跨系统的数据交互需要强大的安全措施，例如端到端加密、令牌化、历史日志不可篡改等，以提高系统的抗攻击能力与可追责性。

為降低風险，方案设计应采取“先小规模、再扩大”的滚动式落地策略，并设立独立的合规审查委員会，定期评估数据使用、系统健康状况和用户反馈。可持续性方面，需建立商业模式与公共利益之间的平衡，例如通过官方渠道的票务活动、品牌合作与城市文化活动等多元化收入来源，确保长期运营所需的资金与资源。

建筑层面的可持续性也很重要，包括门禁系统的耐用性、导视的可维护性、以及在不同季节与人流量变化中的灵活调度能力。最终，建筑-技术-赛事共同构成的生态，应以提升观众体验、增进城市活力、并遵循伦理与法律底线为核心，避免短期流量与不可控的风险叠加。通过这样的路径与治理框架，苏州的建筑与科技创新可以为更多热爱NBA的普通民众，提供合法、透明、可持续的参与机会。

我国始终重视加强鸟类及其栖息地保护。“十四五”期间，我国进一步完善相关法律法规体系建设，出台《中华人民共和国湿地保护法》，修订野生动物保护法，调整发布《国家重点保护野生动物名录》《有重要生态、科学、社会价值的陆生野生动物名录》，国家重点保护鸟类达到394种，“三有”鸟类达到1028种，受保护鸟类种数扩大近50%。大力推进以国家公园为主体的自然保护地体系建设，已设立的5个国家公园中，三江源、东北虎豹国家公园为重要候鸟繁殖地。加强候鸟迁飞通道保护修复和保护监测体系建设，明确了1140处候鸟迁徙通道重要栖息地，对821处关键栖息地全面开展保护修复。开展系列护鸟专项行动，严厉打击非法猎捕、交易、运输等违法行为。连续6年开展“清风行动”，违法案件数量和违法犯罪人员数量明显下降，鸟类等野生动植物非法贸易蔓延势头得到有效遏制。加大鸟类保护法律法规和科学知识宣传力度，在全社会营造爱鸟护鸟浓厚氛围。

此外，在候鸟保护国际合作方面，我国早在1981年就与日本政府签订候鸟及栖息环境协定，成为全球较早通过双边协定开展候鸟保护合作的国家之一。之后相继与澳大利亚、韩国、俄罗斯、新西兰签署双边候鸟保护协定，启动中日、中韩朱鹮保护合作，开展中俄候鸟合作研究、中比（利时）北京雨燕保护合作。2008年加入东亚-澳大利西亚迁飞区伙伴关系协定，参与联合国开发计划署-全球环境基金东亚-澳大利西亚迁飞路线中国候鸟保护网络建设项目，成功推动中国黄（渤）海候鸟栖息地分两期列入《世界遗产名录》。积极履行《濒危野生动植物种国际贸易公约》《湿地公约》，成功举办第十四届《湿地公约》缔约方大会，推动国际红树林中心成立协定正式签署，国际重要湿地数量达到82处。

图片来源：人民网记者 李慧玲 摄

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