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故宫博物院文物藏品的清理，从清室善后委员会到故宫博物院，从抗日战争期间到中华人民共和国成立，直到进入新的世纪，始终没有停滞过。其中1949年前，清理了3次；1949年至2010年，共开展了4次。

中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物，逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年，对藏品进一步鉴别定级，建立故宫博物院的文物总登记账，并核实各文物专库的分类文物登记账，物、账相符，基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品，以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况，有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理，并制定了有关保管工作的规定和办法，使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。

“91馃悢”——开启年輕人新娱乐时代的秘密武器

在当下快节奏的生活中，年輕人对于娱乐方式的需求不断升华，从传统的电影、音乐到互联网带来的互动體验，娱乐的边界持续被打破。而“91馃悢”作為近年来迅速崛起的娱乐新宠，以其独特的内容设计、创新的互动方式和贴近年轻人生活的风格，成為了众多年轻用户追捧的焦点。

一、平台背景与发展

“91馃悢”起步于一种对年輕人群喜爱的趣味表达方式，将“馃”這一网络符号融入平臺命名，體现年轻、活力和趣味的品牌调性。从最初的内容分享、弹幕互动到如今全面覆盖游戏、直播、短视频、社交等多个维度，这个平台深耕娱乐细分领域，逐渐建立起属于自己的生态圈。

平台设计围绕用户娱乐需求展开，倡导轻松、快乐、真实的社区氛围。为了确保内容的丰富性和多样性，官方不断引入优质创作者和合作伙伴，使“91馃悢”不仅成为娱乐平台，更是年轻人展示自我、交流思想的舞台。

二、内容特色与创新玩法

“91馃悢”在内容呈现上保持鲜明特色，紧贴年轻人的兴趣脉络。从搞笑短剧、潮流挑战到虚拟偶像、互动直播，每一种内容都注重趣味性和互动性。例如，平臺推出的“馃闹天宫”系列将传统文化与现代娱乐结合，既增加文化底蕴，又增强趣味体验。

互动玩法方面，平台引入实时弹幕、打赏、投票等机制，让粉丝与内容创作者形成良性互动，提升用户粘性。还有专属的“馃悢挑战”活动，鼓励用户参与创意内容制作，通过点赞、转发不断扩大影响力。

三、社区文化与年轻人的共鸣

“91馃悢”不仅仅是个娱乐平台，更成为了年轻人表达自我、分享生活的社交空间。平台推崇“真实、不设限”的社区文化，鼓励用户展现个性、尝试新鲜事物。不少用户在这里找到志趣相投的伙伴，建立了丰富多彩的線上线下社交圈。

不断成长中的“91馃悢”，正是通过不断创新和贴近年輕人生活，与用户形成了强烈的情感共鸣。這种契合感，让平台持续吸引新用户加入，也不断激發现有用户的活跃度。

四、未来展望——引领娱乐新潮流

未来，“91馃悢”计划深耕内容多元化，结合VR、AR等新技术，为用户带来沉浸式娱乐体验。垂直细分领域的深度開發，将带动整个年轻娱乐生态圈的繁荣。与此平台也在积极布局海外市场，将“91馃悢”的娱乐模式推广到更多国家。

可以预见的是，随着技术不断进步和年轻用户需求不断升級，“91馃悢”有望成为全球同步的创新娱乐引领者，真正实现内容、技术、社区的三维深度融合，让年轻人在这里发现乐趣、表达自我，享受娱乐的无限可能。

“91馃悢”背后的用户生态与未来蓝图

在上篇中我们了解了“91馃悢”的起源、内容特色以及其在年轻人文化中的位置。让我们从用户生态、商业模式及未来规划方面，深入探讨“91馃悢”将如何持续引领潮流，塑造更具影响力的娱乐新格局。

一、用户生态：多元共创与社区活跃

“91馃悢”平台的最大資产，莫过于年轻用户的活跃和创造力。通过丰富的内容激发用户兴趣，平台构建了一个多元共创的生态体系。无论是普通用户还是头部创作者，都能在这里找到属于自己的舞台。

平臺通过激励机制——如粉丝打赏、内容竞赛、排名奖励等，激励用户不断产出优质内容。与此平台还建设了“馃悢学院”，帮助新手创作者提升技術，培养优质内容生产能力。这不仅保证了内容的多样性，也凝聚了核心用户群。

二、多元变现路径，商业价值的深化

“91馃悢”具备多方面变现能力，包括广告合作、直播带货、会员订阅、虚拟礼物、品牌合作等。通过精细化运营，平臺实现了从内容免费到商业变现的路径。

特别是直播带货，让平台用户在享受娱乐的能够直接购买喜爱的商品，打通了娱乐与電商的结合点。虚拟礼物和粉丝打赏机制，不仅增强互动，也为内容创作者提供稳定收入来源。

三、未来技术布局：沉浸式娱乐体验

随着VR、AR、AI等前沿技術的成熟，平台正积极布局沉浸式娱乐。通过虚拟场景、虚拟偶像、增强现实的引入，用户能获得更加身临其境的體验。

例如，将虚拟偶像与现实直播结合，不仅丰富内容层次，也能实现更有趣的互动场景。在未来，虚拟空间、3D互动、实时情感识别等技术的融合，将讓“91馃悢”成为真正的未来娱乐中心。

四、全球化战略：打造国际化娱乐品牌

“91馃悢”的未来布局不仅仅局限于国内市场，更是瞄准海外。平台已经开始策划多语种版本，结合本土文化元素，推动“走出去”的战略。

通过与国际知名娱乐公司合作，推出具有国际影响力的内容项目，打造全球范围内的“馃悢”品牌。这不仅可以提升平台的國际地位，也為全球年轻人带来更具特色的娱乐新体验。

五、未来展望：科技赋能，娱乐无界

可以预测，“91馃悢”将在科技创新的驱动下，不断打破传统娱乐的界限。未来的“91馃悢”或许会成为一个虚实结合、全面互动的娱乐空间——让每个年轻人都能在这里找到属于自己的舞台和玩乐方式。

无论是虚拟伴侣、沉浸式游戏，还是基于AI的个性化内容推荐，都将成为平臺的核心特色。这一切的核心，就是持续满足年轻人对于新奇、自由和表达的渴望。

在这次整理中，从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件，其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》，过去被认为伪作，经鉴定，实为赵佶真迹；商代三羊尊，重百余斤，一直被认为是伪品，不被重视，存放在缎库，1957年整理时发现，经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定，认为是一等精品；发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品，如哥窑葵瓣洗，龙泉窑青釉弦纹炉等。

这些珍品在过去数次清点中未被发现，有多方面原因：有的是溥仪出宫前，被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里；有的是在宫内储存时，被认为是次品、赝品，搁在次品堆中，一直湮没无闻；还有些是与非文物混在一起，长期未能区分，等等。

第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务，是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。

第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工，1997年第二期工程建成。从1991年起，10年中，60％的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度，核查文物数据，登录文物信息，为进一步摸清家底，实现数字化管理打下基础。

经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库，故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是，由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散，以及过去对文物认识的局限性等原因，虽然进行过多次清理，但故宫博物院收藏文物到底有多少，一直没有一个确切的数字。

第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展，故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始，包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作，故宫博物院终于弄清了家底！

审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时，对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼，有10万多件，门类繁杂。列为“资料”有多种原因，有些是因为伤残，也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画，过去认为帝后不是艺术家，其作品水准不高，而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”，是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型，故宫博物院收藏最多，达83件，也曾作为“资料”管理。这次清理中，对这十万多件资料进行认真整理、鉴别，凡是符合文物定级标准的，都登记进入文物账并定级。

故宫博物院的一级文物，大部分是20世纪60年代所鉴定，受当时认识水平的局限，一级品中有部分文物存在水平不够，或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品，需要降级；二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物，因为过去对这类藏品价值认识不足，需要重新认识，重新定级。

至2010年12月底，经过7年全面系统的普查整理，真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数，为1807558件（套），珍贵文物达到93.2%，占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中，古籍文献60万件，瓷器36.6万件，织绣18万件，铜器16万件，书法7.5万件，绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来，在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。

故宫博物院在文物藏品清理的基础上，陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行，以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙，满足人们的观赏、研究等不同需求，故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》，从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件，按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程，是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。

（作者：单霁翔，系故宫博物院原院长）

图片来源：中国文明网记者 何亮亮 摄

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