陈泳均 2025-11-03 08:37:47
每经编辑|陈炜
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穿梭于城市的大街小巷,日晒雨淋,风雨无阻,这曾是我们对“外卖小哥”最(zui)深刻的印象。他们是连(lian)接商家与食客的桥(qiao)梁,是快节奏生活中不可或缺的(de)“速度担当”。随着社会的发展和社区治理的不(bu)断创新,这(zhe)群熟悉的身影,正悄然迎来一次身份(fen)的“蝶变”——他们成为了社区(qu)共治(zhi)的“新身份”,从(cong)单纯的配送员,升华为(wei)守护家园的“社区使者”。
想象一下,一位身穿鲜亮制服的外卖小哥,在完成订单配送的间隙,没有选择疲惫地休息,而是主动加入(ru)到社(she)区的巡逻队伍中;或者,他在每一次敲开(kai)居民家门的也传递着社区的安全提示,关注着独居老(lao)人的居家状况。这并非遥不可及的设想,而是正在许(xu)多城市悄然发生的真实(shi)场景。
这种转变,源于一种全新的社区治理理念:将分散在(zai)社区中的“流动人口”的力量,有效整合,转化为参与社区建设、服务社区居民的积极力量。
外卖小哥为何能够承担起这样的“新身份”?是他们与社区的“高频互动”。外卖小哥每(mei)天穿梭于各个小区,对社区的地理环境、人流量、重点区域有着(zhe)天然的熟悉度。他们行走在社区的(de)每一个角落,比许多居民更能敏锐地察觉到潜在的安全隐患,例如堆放(fang)杂物(wu)的消防(fang)通道、不亮的楼道灯、甚至是某些时段异常的(de)人(ren)员流动。
这(zhe)种“走街串巷”的日常,赋予了他们得天(tian)独厚的“侦查”优势。
是他们“灵活的时间”与“广泛的触角”。尽管外卖工作辛苦,但相比于固定的工作时间,外卖小哥的工作时间(jian)往往更为灵活。在完成主要配送任务的间(jian)隙,他们可以利用零散的时间,参与到社(she)区的各项公益活动中。他们的服务对象(xiang)遍布社(she)区的各个角落(luo),无论是高层住宅还是老旧小区(qu),无(wu)论是白天还是夜晚,他们都有机会(hui)接触到不同年龄、不同(tong)背景的居民,成为信息传递和互助的有(you)效载体。
更重要的是,这种身份的转变,并(bing)非(fei)单方面的“赋予”,而是基于“共赢”的考量。对于外卖小哥而言,积极参与社区治理,不仅(jin)能(neng)提升他们的社会认同感,更能为他们带来额外的收入和更稳定的工作机会。例如,一些社区会为(wei)积极参与(yu)志愿服务的外卖小哥提供一定的积分奖励,这些积(ji)分可以兑换生活用品,甚至影响他们在平台的评级(ji)和收入。
对于平台而言,与社区共治的结合,有助于提升外卖小哥的服务质(zhi)量和归属感,从而降低人员流失率,并树立良好的企业社会责任形象。
而对于社区本身,外卖小哥的加入,无疑为传统的社区治理模式注入了(le)新的活力。过去,社区治理往往依赖于物业(ye)、居委会等有限的力量,面对庞大而复杂的(de)社区(qu)环境,常常感到力不(bu)从心。外卖小哥的加入,则像是为社区治理装(zhuang)上了一双“千里眼”和“顺风(feng)耳”。他们可以成为社区安全信息员,及时上报可疑情况;可以成(cheng)为社区(qu)生活助手,帮助独居老人或行动(dong)不便的居民处理一些小麻烦;甚至可(ke)以成为社(she)区文化宣传员,在配送过程中,将社区的活动信息、便民通知传递给更多居民。
这种身份的转变,也需要相应的机制来支撑。例如,通过引入(ru)科技手段,为外卖小哥配备智能终端,让他们(men)能够(gou)便捷地接收社区任务、上报信息,并与社区管(guan)理人员保持即时沟通。建立完善的培训和激励机制,对外卖(mai)小哥进行必要的安全知(zhi)识、沟通技巧培训,并对他们的贡献给予及时的肯定和奖励。
一些社区还(hai)会与外卖平台建立合作,将外卖小哥纳入社区的网格化管理体系,明确他们的职责,保障他们的权(quan)益。
从(cong)“风雨兼程”的配送员,到“社区使者”,外卖小哥的身份转变,是时代发展的必然,也是社区治理模式创新(xin)的体现。他们以最贴近社区的姿态,最灵活的身影,最广(guang)泛的联系,为社区的安全(quan)、和谐与便利,贡献着一份独特而重要的力量。这不仅仅是一(yi)份工作的延伸(shen),更是一种责任的担当,一种对“家园”的深情守护。
“骑”聚力量,共筑温馨:外卖小哥与居民的“守望相助(zhu)”新篇章
当外卖小哥不再仅仅是“送餐员”,而是化身为社区治理的“新身份”,当他们与社区居民肩并肩、心连心,共同守护我们温馨的家园,一场关于社区温情与力量的(de)共振正在悄然发生。这不仅仅是简单的职责叠加,更是“人”与“人”之间,社区与个体之间,一种新型的“守望相助(zhu)”模式的生动实(shi)践(jian)。
这种“骑”聚力量,体现在多个层面。是“安全守护”的延伸。想象一下,一(yi)位外卖小哥在送餐途中,发现楼道里有不明液体泄漏,他没有选择视而不见,而是立即拍(pai)照上传至社区的共享平台,并通(tong)知了物业;或者,他在夜间配送时(shi),注意到(dao)某(mou)个住宅楼的窗户亮着异常的灯光,并(bing)及时向社区安保人员反馈。
这些看似微小的举动,却构成了社区(qu)安全的第一道防线。外卖小(xiao)哥的广泛活动范围和(he)敏锐的(de)观察力,让他们成(cheng)为社区安全巡查的“流动哨兵”,能够及时发现并上报潜在的安全隐患,例如私拉电线、堵塞消防(fang)通道、以及可疑人员徘徊等。
是“生活互助”的深(shen)化。社区的(de)温情,往往体现在日常的细微之处。当一位独居老人接到外卖,外(wai)卖小哥(ge)不仅送上餐(can)食,还能顺便询(xun)问老人身体是否安好,是否(fou)需要帮忙联系子女;当一位宝妈在家中不方便出门,而急(ji)需(xu)一份药品,外卖小哥(ge)可以(yi)在(zai)配送其他订单的途中,顺道帮忙购买并(bing)送达。
这种“顺手而为”的善举,将外卖小哥从单纯的商业服务者,转变为社区的“生活帮手”。他们连接着不同年龄、不同需求的居民,用实际行动传递着社区的关怀与温暖,尤其是在紧急情况下,他们(men)能够成(cheng)为连接居民与外界(jie)、传递信息、提供(gong)援助的重要节点。
再者,是“信息传递”的加速。在社区治理中,信息的畅(chang)通至关重要。外卖小哥作为社区的“信息触角”,可以在配送过程中,将社区发布的最新通知、活动信息、甚至是重要(yao)的安全提示,以更直接、更广泛的(de)方式传递给居民。例如,他们可以在配送餐食的留下社区活动的海报,或者在与(yu)居民交流时(shi),口头传达重要的信(xin)息。
这种“面对面”的沟通方式,比冷(leng)冰冰(bing)的公告栏或信息群,更能拉近社区与居民的距离,提高信息的知晓度和参与度。
当然(ran),这种“守望相助”的模式,也离不开居民的积极配合与支持。当外卖小哥在进行社区服务时,居民的理解与支持,是他们持续付出的重要动力(li)。例如,在高峰时段,当外卖小哥稍有延迟,居民能够给予更多的耐心与包容;当外卖小哥参与社区志愿服务时,居民能够积极(ji)响(xiang)应,共同参与(yu)社区建设(she)。
这种双向的(de)互动,才能真正构建起一个充满(man)活力的和谐社(she)区。
为了更好地发挥外卖小(xiao)哥的“新身份”价值,社区和相关平台也在不断探索创新。例如,通(tong)过开发社区服务APP,将外卖小哥纳入社区服务平台,居民可以通过APP发布一些力所能及的帮助需求,外(wai)卖小哥可以根据自己的时间进行响应;建立“外卖小哥爱心岗”,为他们提供临时休息、充电、饮水等便利,同时也方便他们接收社区任务;组织定期的“社区一家人”活动,让外卖小哥与居民们有机会(hui)面对面(mian)交流,增进了(le)解,建立深厚的邻里情谊。
“骑”聚力量,共筑温馨,外卖小哥的“新身份”,为社区治理注入了新(xin)的血液,带来了新的可能性。他(ta)们(men)不再是孤立的个体,而是(shi)成为了社区大家庭中,不(bu)可或缺的一份子。他们用速度传递温情,用脚步丈量社区,用责任守护家园(yuan),与所有居民一起(qi),共同谱写着一曲关于“守望相助”,关于“社(she)区共治”的动人乐章。
这场由外卖小哥带来的身份“蝶变”,不(bu)仅提(ti)升了他们的职业尊严,更重(zhong)要的是,它让我们的城市,我们的家园,变得更加安全、更加温暖、更加充满人情味(wei)。
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