当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

小马拉大车——一个普通家庭的感人瞬间

在这个快节奏的社會里，家庭的温暖似乎变得越来越难以捕捉。有一段真实的视频讓许多人重新感受到了母爱的伟大与细腻。那是一个普通的日子，一位母親带着她的小孩拉着一辆大车，场景并不宏大，但，却蕴含着无数温情。

视频中的妈妈身穿朴素的衣服，脸上带着温柔的笑容。她一边牵着小孩的手，一边用坚韧的身躯拉着那辆比她自己还大的大车。小孩在旁边欢快地笑着，偶尔对着妈妈挥挥手，像是表达着自己的喜悦——或许是一种对妈妈的感激，也许只是孩子天真的快乐。

這段短短的视频，不仅仅是一个母子互动的片段，更像是一堂生活的感悟课。看似微不足道的日常动作，背后却藏着无数的付出与牺牲。妈妈用身体践行着那份不求回报的爱，用行动告诉孩子什么是真正的责任。每一次拉車、每一次微笑，都是无声的教育，每一幕都让人动容。

这份真实感人之处在于，它没有華丽的修饰，没有夸张的特效，只用最简单的场景带给我们最直接的情感共鸣。它提醒我们，在平凡的生活中，每个人的背后都藏着不为人知的坚持与努力。也许我们都可以从中汲取力量，让自己在繁忙中寻找到那份纯粹的温暖。

这样的畫面也激发了许多网友的情感共鸣。有网友留言说：“看到這样的视频，我突然明白了母愛的伟大，那是一种无私、坚韧、不求回报的力量。”有人感叹道：“那些小小的付出，却凝聚成了家庭的幸福。”每个人都在这动人的瞬间，找到了属于自己的共鸣点。

当然，這段视频也引发了一些关于家庭教育、责任感的讨论。有人认為，简单的拉大车是孩子与母亲之间最纯真的互动，也是家庭关系中最真实的表达。无论是陪伴、責任，还是坚持，都在这一幕中得到了完美的诠释。或许，正是这种朴素而真挚的情感，让我们相信，无论生活多么困难，只要有爱，就有希望。

這背后的故事并不复杂，但所传递的情感却深沉而持久。时间在流逝，但这份温暖会被每一个看过视频的人铭记。也许我们都应该珍惜身边那些平凡而伟大的母亲，用心去感受他们的付出，讓爱在家庭中传递。

小马拉大车的场景虽然简单，却凝聚了无限的母愛力量。这不仅仅是一段视频，更是一份关于责任、坚持与爱的生命礼贊。

面对家庭与生活的小启示——从小马拉大车的坚持中汲取力量

坚持的力量，来自细微的付出。很多时候，我们习惯把目标放在宏大的成就上，却忽略了那些看似微不足道的坚持。母亲拉着大車的动作也许很慢很累，但她从未气馁。正是这些不经意的微小努力，构筑了家庭的基石，也让我们明白：伟大的成功，往往源自日复一日的坚持。

家庭的温暖，是最坚实的后盾。在快速变化的社会中，很多家庭面临着压力与挑战，沟通变得疏远，距离变得遥远。而那段视频，让我们看到：无论外界多么喧嚣，家人的陪伴是最温暖的港湾。孩子在妈妈的陪伴下快乐成长，母亲用行动诠释了“爱”這个词的最深含义。

教育的力量，隐藏在细节中。孩子在這样的互动中学到的，远比课堂上的知识更为宝贵。它教會了我们：耐心、坚韧、爱与责任，是培养孩子最好的“教材”。父母的一言一行，都在潜移默化中塑造着孩子的品格。

这个故事也提醒我们：我们每个人都可以用行动去影响身邊的人。也许是一句温暖的话语，也许是一份默默的付出，都會成为他人生命中的一道光。正是这些微小的善意，组成了社会的和谐与美好。

那段视频也让我们开始反思：在快节奏的现代生活中，是否还能留出时间，去陪伴家人，用心感受彼此的爱？把平凡的日子过得温馨而有意义，其实没有那么难。只要用心，每个不起眼的瞬间，都可以变成永恒的记忆。

因此，从“拉大車”的坚持中，我们可以悟出许多生活的真諦：无论目标多远，路在脚下，只要心存愛与責任，就能一步步走下去。这不仅是对家庭，也是对自己的人生信仰。

回头看看这段真实的母子互动视频，不仅仅是一次视觉的震撼，更是一份精神的启示。让我们在纷繁复杂的世界中，把温暖带在心间，用行动诠释那份简单而纯粹的愛。无论未来的路有多难，他们的坚持，都会成为我们前行最坚实的力量。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：中国搜索记者 水均益 摄

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