每经编辑｜闫立峰    

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当《斗罗(luo)大(da)陆》不(bu)再只(zhi)是“魂技”与(yu)“宿命”：东方(fang)财富视角下(xia)的(de)“不亦(yi)乐(le)乎”

“蓝(lan)银草(cao)”的柔韧，“昊天锤(chui)”的(de)刚猛，这些我们(men)耳熟能详(xiang)的魂(hun)技，在《斗罗(luo)大陆》粉丝心中(zhong)，早已(yi)超(chao)越了(le)简单的(de)武力(li)值。当(dang)我(wo)们(men)将(jiang)目光投向“东方财富(fu)”——这(zhe)个(ge)中国(guo)领先(xian)的财经(jing)资讯和(he)金融数据服务平(ping)台时(shi)，一个(ge)全(quan)新的维(wei)度悄然打(da)开(kai)。唐(tang)三的(de)崛起(qi)之路(lu)，比比东(dong)的(de)权谋算计(ji)，他(ta)们(men)的每一次“不亦(yi)乐乎(hu)”，都能(neng)被(bei)解读(du)出(chu)别样的“财(cai)富(fu)密码(ma)”。

想象一下，如(ru)果唐(tang)三是(shi)一个(ge)初创(chuang)企(qi)业的CEO，他(ta)的“蓝(lan)银(yin)草(cao)”武魂(hun)，便(bian)是(shi)其最原始(shi)、最接(jie)地气的“核心竞(jing)争力”。这株(zhu)草(cao)，看似(shi)平(ping)凡，却拥有惊人的生(sheng)命(ming)力和再生能(neng)力，如(ru)同一个拥(yong)有强大(da)韧(ren)性的初创(chuang)团队，能在逆境(jing)中不断生长，寻(xun)找市(shi)场缝(feng)隙(xi)。而(er)他的(de)“昊天锤(chui)”，则(ze)是后来居(ju)上(shang)的(de)“颠(dian)覆性技(ji)术”或(huo)“核(he)心专利(li)”。

一(yi)旦(dan)觉(jue)醒(xing)，便能(neng)一锤(chui)定江山，代(dai)表着突(tu)破性的创新和强大的(de)市场冲击力。唐(tang)三(san)在(zai)史莱克学(xue)院的历(li)练，不(bu)就(jiu)像是(shi)在(zai)孵(fu)化器(qi)中打磨(mo)产品，在(zai)残酷(ku)的市场竞(jing)争中(zhong)学(xue)习生(sheng)存和(he)壮大吗？他与(yu)其他(ta)“怪(guai)物(wu)”的合(he)作(zuo)，更是(shi)经典的“资源(yuan)整合(he)”与“优(you)势(shi)互(hu)补(bu)”，形成了(le)强大的“生(sheng)态(tai)联盟”。

再(zai)来看(kan)看教(jiao)皇比比(bi)东。这位大陆(lu)上(shang)至(zhi)高无(wu)上(shang)的女性，她的(de)“紫极魔瞳”和“奇(qi)茸通天菊(ju)”武魂(hun)，象征着深(shen)邃的(de)洞察(cha)力和(he)精准(zhun)的(de)策(ce)略。她(ta)在武(wu)魂殿的统(tong)治(zhi)，与其说(shuo)是(shi)一(yi)种权(quan)力，不如说是一(yi)种对(dui)“市场规则(ze)”的绝对掌(zhang)控。她(ta)的(de)一切行动，都(dou)围绕着“扩张”和(he)“巩固(gu)”。她(ta)试图统(tong)一(yi)大陆(lu)，这在商(shang)业语境下，便(bian)是(shi)打(da)造一个“行业垄断巨头”，实现(xian)“垂(chui)直(zhi)整(zheng)合(he)”，消(xiao)除(chu)一切(qie)潜(qian)在(zai)的竞(jing)争对手(shou)。

她的“千(qian)仞雪(xue)”身(shen)份(fen)，更(geng)像(xiang)是一(yi)个(ge)精心布(bu)局的(de)“双(shuang)重(zhong)身份”或“子(zi)品牌战略(lve)”，在暗中进(jin)行着(zhe)不为人(ren)知的“资(zi)本运作(zuo)”。比比东的“不亦(yi)乐乎”，是站在金(jin)字塔尖(jian)的博弈，是(shi)“高风(feng)险(xian)、高(gao)回报(bao)”的代(dai)名词。

东方财富(fu)作为(wei)信息港湾(wan)，它所汇聚(ju)的，不(bu)仅仅是股市涨(zhang)跌、公司财报(bao)，更是时代发展(zhan)的(de)脉搏(bo)和商(shang)业运(yun)作的(de)规律(lv)。将《斗(dou)罗大陆》中(zhong)的(de)人(ren)物故(gu)事(shi)置(zhi)于东(dong)方财富的宏观视野(ye)下，我们(men)发(fa)现，那些(xie)跌宕起(qi)伏的剧情，那些(xie)爱恨(hen)情仇(chou)的(de)纠(jiu)葛，都与“资本”、“资(zi)源”、“竞争(zheng)”、“创(chuang)新”、“垄断”等商业核(he)心(xin)词汇息息(xi)相关。

唐三(san)从(cong)一个(ge)籍(ji)籍无名的少年(nian)，最(zui)终(zhong)成长为海神、修(xiu)罗(luo)神(shen)，他的(de)每一(yi)步都(dou)伴随(sui)着(zhe)对“魂(hun)力(li)”这(zhe)一稀缺资(zi)源的有(you)效(xiao)获取(qu)和(he)升级(ji)，对“魂(hun)技”的(de)深度(du)研发与应用，以(yi)及(ji)对(dui)“对手”的精(jing)准打击。这(zhe)不正(zheng)是创业者在(zai)“东(dong)方财(cai)富(fu)”上(shang)孜孜不倦追(zhui)寻(xun)的“价(jia)值(zhi)增长”和“商业成功(gong)”的缩影吗(ma)？

而(er)比比(bi)东(dong)的(de)“不(bu)亦乐乎”，则(ze)更像(xiang)是那些在资本(ben)市场呼(hu)风唤雨(yu)的巨(ju)头，他(ta)们(men)在(zai)制定行(xing)业标准(zhun)，并(bing)购(gou)竞争对手，通过(guo)一系列(lie)复(fu)杂(za)的资本运(yun)作(zuo)，将自己的商业(ye)帝国推向(xiang)巅峰。她们的(de)“不亦乐(le)乎”，是建(jian)立(li)在对(dui)市(shi)场深刻(ke)理(li)解(jie)和对风(feng)险的极致(zhi)把控(kong)之(zhi)上的(de)。正(zheng)如东方财富(fu)所(suo)揭(jie)示的，再强(qiang)大的帝国(guo)，也可能面临市场周(zhou)期的变(bian)化和颠(dian)覆性(xing)的挑战。

比比东的悲剧(ju)，或许也警(jing)示着(zhe)，过(guo)度集权和(he)缺乏变革的商业模式(shi)，终(zhong)将(jiang)走(zou)向僵(jiang)化。

“不(bu)亦乐乎”这(zhe)个词，本身就带有(you)几分禅意和豁达(da)。在东(dong)方财富(fu)的(de)世界里(li)，人(ren)们在(zai)追(zhui)求(qiu)财富(fu)的道(dao)路上，时而“乐在(zai)其(qi)中(zhong)”，时而(er)也经历“苦(ku)乐(le)参半(ban)”。唐(tang)三(san)的(de)比比(bi)东的(de)“不(bu)亦乐乎(hu)”，不仅仅(jin)是个人能力(li)的展现(xian)，更(geng)是他们对(dui)自身价值(zhi)的(de)实现，对市场规(gui)则(ze)的探(tan)索，以及在更高层面上(shang)对“秩序(xu)”与“权(quan)力”的(de)追逐(zhu)。

而我们作为旁观者(zhe)，通(tong)过东方(fang)财(cai)富提供(gong)的分(fen)析工具(ju)和信息(xi)，也能(neng)从中(zhong)洞(dong)察(cha)到商(shang)业(ye)的本质(zhi)，学习(xi)到智慧的(de)闪光(guang)。当《斗罗大(da)陆》的粉丝(si)们开(kai)始(shi)用东(dong)方(fang)财富(fu)的语(yu)言(yan)来解读(du)角色(se)，用商业逻(luo)辑来分析剧(ju)情，这本身(shen)就构成(cheng)了一种(zhong)全新的(de)、充满(man)趣味的“跨(kua)界解读(du)”，也(ye)为原本就拥(yong)有庞(pang)大(da)粉丝(si)基础的IP，注(zhu)入了新的生命(ming)力。

MBA的(de)幽(you)默(mo)“锐(rui)评(ping)”：唐三(san)、比(bi)比东的(de)“市场行为(wei)”与网(wang)友的(de)“财富共鸣(ming)”

当《斗(dou)罗大陆》的宏大(da)叙事遇(yu)上(shang)MBA精(jing)英们的严(yan)谨(jin)逻辑(ji)与幽(you)默解读，一(yi)场(chang)别开生面的“商(shang)战(zhan)复盘(pan)”便在(zai)网(wang)络上悄(qiao)然(ran)上演。网(wang)友们(men)热(re)议的焦(jiao)点，正(zheng)是MBA们(men)如何用(yong)一套套(tao)“商(shang)业术语(yu)”和“模型分(fen)析”，将唐三与比(bi)比东的“不亦乐乎(hu)”瞬间“接地(di)气(qi)”，甚(shen)至挖掘出(chu)令人捧腹的“槽点”。

“各位，我们来看看(kan)唐(tang)三这个(ge)‘项(xiang)目(mu)’。”一位MBA学(xue)员在(zai)论坛上(shang)发帖，引(yin)言便(bian)引来(lai)无(wu)数点赞(zan)。“他的(de)‘蓝银草(cao)’，初(chu)期就是个(ge)‘低成(cheng)本、高复用’的MVP（最小可行(xing)产品），完(wan)美契(qi)合‘小(xiao)微(wei)企(qi)业’生存法(fa)则。而(er)‘昊天(tian)锤’，那(na)就是(shi)团队在‘研发投(tou)入’上的质变，直接实现了‘技术(shu)突破(po)’，实(shi)现(xian)了‘降(jiang)维打(da)击(ji)’。

他(ta)在‘魂(hun)师大(da)赛’上(shang)的表(biao)现，简直(zhi)就是(shi)教(jiao)科(ke)书级(ji)别(bie)的(de)‘市(shi)场推广’和‘品牌(pai)塑造’，‘史莱(lai)克七怪’更(geng)是(shi)‘多部门(men)协同’的(de)最(zui)佳案(an)例(li)。他从‘底层技(ji)术’到(dao)‘生态构建’，再(zai)到‘行(xing)业领袖(xiu)’，这路(lu)线图(tu)，清晰得(de)不像话(hua)！”

另一(yi)位(wei)学员则(ze)从“风险(xian)投(tou)资”的(de)角度(du)切入：“唐三(san)这个(ge)人，就(jiu)是(shi)典型的(de)‘高潜(qian)力、高风险’投资(zi)标的(de)。他的(de)‘背景’（唐门(men)遗孤(gu)）是‘天使轮’的(de)‘加持’，而他自身的‘天赋(fu)’（双(shuang)生武魂(hun)）则是(shi)‘决定性核(he)心(xin)技(ji)术(shu)’。他(ta)早期(qi)遇到的‘封号斗罗’，就像是(shi)‘巨头(tou)企业’的‘恶意收(shou)购’，但(dan)他总能凭(ping)借‘创新解(jie)决方(fang)案(an)’（如(ru)暗器）和(he)‘团队协作(zuo)’（史(shi)莱克(ke)七怪）化险(xian)为夷(yi)。

他的(de)‘成长(zhang)曲(qu)线(xian)’，堪(kan)称‘教科(ke)书式(shi)’的‘退(tui)出策(ce)略’，最终实现‘IPO’（成神(shen)），为(wei)所有(you)‘股东(dong)’（粉丝(si)）带(dai)来巨额回报(bao)。”

而(er)当(dang)讨论转向(xiang)比(bi)比(bi)东(dong)时，气(qi)氛(fen)则(ze)变得更(geng)加“火(huo)药味(wei)”十(shi)足(zu)，但也(ye)更加(jia)幽默(mo)。

“比比(bi)东，一个典型的(de)‘垄断型(xing)企业(ye)’CEO。”一位网(wang)友总(zong)结道，“她‘掌控武(wu)魂殿’，就是(shi)‘构建行业壁(bi)垒’，‘价(jia)格(ge)联盟(meng)’、‘渠道垄断’，无(wu)所(suo)不用其(qi)极(ji)。她的‘政治(zhi)手腕(wan)’，那叫(jiao)一(yi)个(ge)‘精于(yu)算计’，‘利益最(zui)大化’是(shi)她(ta)唯(wei)一(yi)的目(mu)标。她的(de)‘战略规划(hua)’，旨(zhi)在‘绝对控制’，任何(he)‘竞争(zheng)对手(shou)’都必须(xu)‘清除’。

至(zhi)于她的‘私人情(qing)感’，那是(shi)‘非(fei)理性(xing)因素(su)’干(gan)扰(rao)‘理性(xing)决策’，最终(zhong)导致‘战(zhan)略(lve)性(xing)亏损(sun)’。”

“对(dui)，没(mei)错！”另(ling)一(yi)位(wei)MBA学(xue)员补充道，“比比(bi)东的(de)‘千(qian)年(nian)计划’，本质(zhi)上就是‘长(zhang)期价值投资’，只(zhi)不过她(ta)的‘投资(zi)标的(de)’是(shi)对‘权力(li)’的追(zhui)求(qiu)，而(er)不是(shi)‘实体(ti)经(jing)济(ji)’。她试(shi)图通(tong)过(guo)‘内(nei)部(bu)孵(fu)化’（千仞雪）和‘外部收(shou)购(gou)’（猎杀十(shi)万年(nian)魂兽(shou)）来巩固‘市(shi)场地位(wei)’。但(dan)问(wen)题(ti)在于(yu)，她的(de)‘企业(ye)文化’过于‘僵化’，缺乏‘创新(xin)活力(li)’，最(zui)终在‘市(shi)场颠覆者(zhe)’（唐三(san)）的冲击(ji)下(xia)，‘商业(ye)模式’面临‘破产’。

网友(you)们的(de)热议(yi)，已经从单(dan)纯的(de)剧情讨论(lun)，升级为(wei)对(dui)IP价值(zhi)的深度挖掘。他们用(yong)MBA的语言，将(jiang)《斗罗(luo)大陆(lu)》中(zhong)的权(quan)力(li)斗争、资(zi)源争夺、能(neng)力(li)成长，转化(hua)为了“市场(chang)份(fen)额(e)”、“核心(xin)竞争(zheng)力”、“商(shang)业(ye)模式(shi)”、“风险管(guan)理(li)”等概(gai)念。这种“降(jiang)维打(da)击”式的(de)解读(du)，不(bu)仅(jin)让(rang)剧情变得更加有(you)趣，也让(rang)MBA的(de)理论(lun)知识(shi)在(zai)一种轻(qing)松的(de)氛(fen)围中得(de)以应用(yong)和(he)传播(bo)。

“唐(tang)三和比比东(dong)的‘不亦(yi)乐乎’，本(ben)质上就是(shi)一(yi)场(chang)‘商业博弈’。”一位(wei)网友(you)如此(ci)概(gai)括(kuo)，“前者是(shi)‘初创企(qi)业’的‘野(ye)蛮(man)生长’，后者是‘成熟巨头(tou)’的‘固(gu)步(bu)自封(feng)’。两者在‘市(shi)场(chang)空(kong)间’（斗(dou)罗大(da)陆）的(de)交汇(hui)，注定了(le)‘颠(dian)覆与(yu)被颠覆’的(de)循(xun)环(huan)。这场(chang)‘商战(zhan)’，比任(ren)何一部商(shang)战剧都(dou)精(jing)彩！”

大(da)家对(dui)“东(dong)方财富(fu)”的提及(ji)，也(ye)并非(fei)偶然(ran)。在这(zhe)些MBA的(de)讨论中，“东(dong)方财富(fu)”被(bei)视(shi)为(wei)一个“信(xin)息聚(ju)合器”和“数据(ju)分析平台(tai)”，能够为他们的(de)“商业模型”提供(gong)“数据(ju)支(zhi)撑(cheng)”和“市场参照(zhao)”。他们或(huo)许在调侃，在用(yong)一(yi)种夸张的(de)方(fang)式(shi)来表达(da)对(dui)现(xian)实商业(ye)世(shi)界的(de)理解，但其(qi)背后(hou)，是对(dui)“财富(fu)增长”、“商业智(zhi)慧”的共(gong)同追(zhui)求。

这场由(you)《斗(dou)罗大(da)陆(lu)》人物(wu)引发(fa)的MBA式幽默(mo)分(fen)析(xi)，之所以能(neng)够引(yin)爆(bao)全网，正(zheng)是因为其(qi)巧(qiao)妙地连(lian)接(jie)了虚拟世界的(de)想(xiang)象与(yu)现实(shi)世界(jie)的逻(luo)辑。它用最(zui)接地(di)气、最令人(ren)捧腹(fu)的方式(shi)，解(jie)构了(le)那些复(fu)杂而(er)深刻的(de)商业(ye)原(yuan)理(li)，让(rang)普通网(wang)友(you)也(ye)能从(cong)中获(huo)得(de)乐趣，甚(shen)至学(xue)到知识。唐三(san)与(yu)比比(bi)东的(de)“不亦(yi)乐乎(hu)”，在(zai)MBA的(de)“锐(rui)评(ping)”下，不(bu)再是(shi)简单的“升(sheng)级(ji)打怪”，而(er)是充满智(zhi)慧与讽刺的(de)“商(shang)业(ye)大(da)戏”，真正(zheng)实(shi)现(xian)了“IP价值(zhi)”的“二(er)次爆(bao)发”。

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图片来源：每经记者 闵行 摄

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