钱·壹 2025-11-02 02:41:00
每经编辑|陈增林
当地时间2025-11-02,mjwysadhwejkrbdsfjhbsdvf,宏翔夸克
在数字浪(lang)潮席卷(juan)的(de)今天,b站——哔哩哔哩,早已不仅仅(jin)是一个视(shi)频分(fen)享平(ping)台(tai),它已(yi)然(ran)成为一(yi)股(gu)席卷年(nian)轻一代的(de)文(wen)化力量(liang),一个(ge)承(cheng)载着无(wu)数(shu)梦想(xiang)与创意的(de)造梦(meng)工厂。当我(wo)们谈论(lun)b站,脑(nao)海中浮(fu)现的或许(xu)是那(na)些天(tian)马行空(kong)的(de)动画、硬(ying)核的科(ke)普讲解、还是触(chu)动(dong)人心(xin)的生活(huo)记录。在这(zhe)片(pian)充(chong)满活(huo)力的(de)“二(er)次(ci)元”土(tu)壤上,也孕育着(zhe)复(fu)杂而多(duo)样的商业(ye)形态,其中(zhong),“男(nan)c女黄秘(mi)”这样(yang)的(de)标(biao)签,虽然略显(xian)边(bian)缘,却也折(zhe)射出(chu)平台内容(rong)生态的某(mou)些侧面,以(yi)及用(yong)户群体的多(duo)元(yuan)化需求。
b站的成(cheng)功,很(hen)大程(cheng)度上(shang)源(yuan)于(yu)其精(jing)准的定位和对青年(nian)文化的深(shen)刻理解。它(ta)捕捉到(dao)了(le)Z世代(dai)群体(ti)对于(yu)个性(xing)表(biao)达、圈层(ceng)社交以及深度(du)内(nei)容的需求(qiu),并将其转(zhuan)化(hua)为(wei)平(ping)台发(fa)展的核心(xin)驱动(dong)力。从最初(chu)的(de)“ACG”(动(dong)画(hua)、漫画(hua)、游戏)爱好者(zhe)聚集(ji)地(di),到如今(jin)涵盖(gai)科技、生活、时尚(shang)、音乐、舞蹈等几(ji)乎(hu)所有(you)品类的多元(yuan)化社区,b站始终保(bao)持(chi)着对新(xin)鲜(xian)事(shi)物(wu)的(de)高度(du)敏(min)感。
而(er)“男c女(nv)黄秘(mi)”这一表述(shu),或(huo)许(xu)指(zhi)向的是(shi)某些(xie)特(te)定题材的创(chuang)作,它们在满足一部分用(yong)户(hu)猎奇(qi)、探索(suo)心(xin)理的也可(ke)能触(chu)及内容审核的边界(jie),并引(yin)发关于(yu)平台责任(ren)与商业利益(yi)平衡(heng)的讨(tao)论(lun)。
在(zai)b站(zhan)的生(sheng)态系统中,UP主是绝(jue)对的核心。他们(men)是(shi)内(nei)容的(de)生产(chan)者,是创(chuang)意火种(zhong)的点燃者(zhe),也是(shi)用(yong)户与平(ping)台之(zhi)间(jian)的纽(niu)带(dai)。正是(shi)这些(xie)形形(xing)色色(se)的UP主,用他(ta)们的才华和热(re)情,构建了b站丰(feng)富多彩(cai)的(de)内(nei)容(rong)版图(tu)。从“硬核”技(ji)术宅的深度解(jie)析,到“生(sheng)活”区UP主(zhu)的日(ri)常分(fen)享,再(zai)到“鬼(gui)畜(chu)”区(qu)的创意恶(e)搞(gao),每(mei)一个(ge)细分(fen)领域都(dou)涌(yong)现出(chu)了(le)无(wu)数优(you)秀(xiu)的(de)创(chuang)作者。
他(ta)们不仅为(wei)平台(tai)带来(lai)了(le)海量内(nei)容,更通过与粉(fen)丝(si)的(de)互动,形成(cheng)了(le)强(qiang)大的社(she)群(qun)凝聚(ju)力(li)。这(zhe)种基(ji)于(yu)兴趣的连接(jie),是(shi)b站(zhan)区别于(yu)其(qi)他视频平(ping)台最(zui)显著(zhu)的特征之一。
在繁(fan)荣的内(nei)容(rong)背(bei)后,隐(yin)藏的(de)风险同(tong)样不容(rong)忽视。对于b站而(er)言(yan),内容(rong)监管(guan)始终(zhong)是一项艰巨(ju)的挑战。一方面(mian),平台需要鼓(gu)励(li)创新和(he)多(duo)元化(hua),给予UP主(zhu)自(zi)由表(biao)达的(de)空间;另一(yi)方(fang)面(mian),又必(bi)须严(yan)格遵(zun)守法(fa)律(lv)法规,过(guo)滤不良信(xin)息(xi),维(wei)护健(jian)康的(de)社区环境。像“男(nan)c女黄秘”这类可(ke)能涉(she)及(ji)敏感或(huo)擦(ca)边球内(nei)容,一旦管理(li)不当,不仅会(hui)损(sun)害(hai)平台形象(xiang),更有可能(neng)面临监管(guan)部门的严(yan)厉处罚。
如(ru)何在这(zhe)种“走(zou)钢(gang)丝”般的平衡中(zhong)找到最(zui)佳(jia)实践(jian),是b站乃(nai)至所有(you)内容平台(tai)都需(xu)要(yao)不断(duan)探(tan)索的(de)课题。
从商业角(jiao)度(du)来(lai)看,b站(zhan)的盈(ying)利模(mo)式也在(zai)不(bu)断演进(jin)。广告、增(zeng)值(zhi)服务(wu)(大(da)会员(yuan)、付费内(nei)容)、直(zhi)播、电商等(deng)多元化(hua)收入来源,支撑着平台的(de)持续(xu)扩张。UP主的商业化探索也(ye)日益(yi)成熟,通(tong)过接(jie)广(guang)告、直(zhi)播(bo)带(dai)货(huo)、付(fu)费课程等(deng)方(fang)式(shi),实现个人(ren)价值(zhi)的也(ye)为平台贡(gong)献了营收(shou)。但这(zhe)种商(shang)业化过程(cheng),同(tong)样伴随(sui)着挑战(zhan)。
过度(du)商业(ye)化(hua)可能导致内(nei)容(rong)质(zhi)量下降,引起(qi)用户反感;而(er)内(nei)容与(yu)广告(gao)的界(jie)限模(mo)糊(hu),也可能引发(fa)信任危机(ji)。b站如何在(zai)保持社区(qu)调性的(de)实(shi)现可持续的商业(ye)增(zeng)长,是一个(ge)需要(yao)智慧(hui)和耐(nai)心(xin)的过(guo)程(cheng)。
展望(wang)未来,b站(zhan)的(de)潜力依然(ran)巨大。随着(zhe)年轻一代消费(fei)能力(li)的(de)提(ti)升和(he)文(wen)化自信的(de)增(zeng)强,他们(men)对内(nei)容的需求将更(geng)加(jia)多(duo)元(yuan)化(hua)、深(shen)度化(hua)。b站作(zuo)为(wei)最(zui)懂年(nian)轻人(ren)的社(she)区,有(you)望在教(jiao)育(yu)、科技(ji)、国潮(chao)等领域持(chi)续发(fa)力(li),孵化出更多优(you)质内容(rong)和商业机会(hui)。人工智(zhi)能、VR/AR等(deng)新(xin)兴技术的(de)应(ying)用,也(ye)可能(neng)为b站带来(lai)全新(xin)的内容形式和(he)用户(hu)体验(yan)。
但我们也要(yao)看到(dao),平台的(de)竞争(zheng)日益激烈(lie),用户(hu)注意(yi)力(li)争(zheng)夺战(zhan)愈演愈(yu)烈。b站需(xu)要不(bu)断(duan)创(chuang)新,才(cai)能在变化(hua)的市场环(huan)境中保持(chi)领先地(di)位。
总而(er)言之(zhi),b站的“她”与(yu)“他”,代(dai)表(biao)着用(yong)户(hu)、UP主、平(ping)台以及商(shang)业的复(fu)杂(za)交织(zhi)。在这(zhe)片充满活(huo)力(li)的(de)土地(di)上,机(ji)遇与风险并(bing)存(cun),创新与规范并(bing)行。唯有审(shen)慎(shen)前(qian)行,方能见证更(geng)多精(jing)彩瞬间(jian)的(de)诞生。
风(feng)险(xian)的“未(wei)知水域”:b站内(nei)容(rong)生态的(de)审慎考(kao)量(liang)与(yu)未(wei)来期待(dai)
b站(zhan)所(suo)处(chu)的(de)数字(zi)内容(rong)领(ling)域,宛如(ru)一片浩瀚而充(chong)满未知(zhi)的水域。在(zai)这片水(shui)域中(zhong),“男c女黄(huang)秘”这(zhe)样(yang)的字(zi)眼(yan),虽然可(ke)能只是冰山一(yi)角,却(que)足(zu)以引起(qi)人们(men)对更(geng)深层(ceng)次内(nei)容(rong)风(feng)险的(de)关(guan)注。这不仅(jin)仅(jin)是对平台内(nei)容(rong)审查(cha)边界的叩问,更(geng)是对(dui)商业逻辑与社会责(ze)任之间(jian)微(wei)妙关(guan)系(xi)的审视(shi)。证(zheng)券时报关注到这一现(xian)象,正是源(yuan)于(yu)对(dui)内(nei)容生态(tai)健(jian)康(kang)发展以(yi)及潜在(zai)投(tou)资风险(xian)的深(shen)刻(ke)洞察。
我(wo)们不能简(jian)单地(di)将(jiang)“男(nan)c女黄秘”等(deng)标签(qian)视为(wei)洪水猛兽,它(ta)们或(huo)许(xu)是部分用(yong)户在(zai)特定(ding)社交语境(jing)下的(de)交(jiao)流(liu)方(fang)式(shi),亦或(huo)是(shi)探(tan)索某种(zhong)亚文化(hua)兴趣(qu)的信号(hao)。一旦这(zhe)些内(nei)容(rong)突破(po)了(le)法(fa)律法(fa)规的底(di)线,或是(shi)违背了(le)公序(xu)良俗(su),便会(hui)成为平台发展的“暗礁”。b站作为用(yong)户量(liang)庞大(da)的(de)平(ping)台(tai),其内(nei)容影(ying)响力不容小觑。
对于那些可能(neng)涉及低(di)俗(su)、暴力(li)、色情(qing)或(huo)诱导性(xing)信息的(de)内(nei)容,平(ping)台必(bi)须(xu)建立一套高效(xiao)、严谨的(de)审核(he)机(ji)制。这不(bu)仅是对(dui)用户负(fu)责,更(geng)是(shi)对社会负责(ze)。
风险的来(lai)源(yuan)是多方面的(de)。首先是内(nei)容(rong)本(ben)身。如何界定“擦(ca)边(bian)球”与(yu)“违规(gui)”之间的界(jie)限,考验(yan)着平(ping)台(tai)的审核能力(li)与判断(duan)力(li)。算法的辅助固(gu)然重要,但人力的介(jie)入和常识(shi)性的判(pan)断同样(yang)不(bu)可(ke)或缺(que)。其次(ci)是(shi)用(yong)户(hu)生成内(nei)容(UGC)的不可(ke)控性(xing)。b站的社区属性(xing)决定了(le)内(nei)容的生产(chan)主(zhu)体是用(yong)户(hu),这(zhe)意(yi)味着平(ping)台需(xu)要(yao)投入巨(ju)大的资源(yuan)来管理(li)海量内(nei)容。
一(yi)旦出(chu)现(xian)重(zhong)大内(nei)容(rong)事故,例(li)如传(chuan)播谣言、侵(qin)犯版权、泄露(lu)隐私等(deng),其负(fu)面(mian)影响(xiang)将迅速扩散,损害(hai)平台声誉(yu),甚(shen)至(zhi)引发法律诉讼(song)。
再者(zhe),从投(tou)资者(zhe)的角度(du)来(lai)看,内(nei)容风险直(zhi)接关(guan)系(xi)到(dao)平台的商(shang)业(ye)价值(zhi)。一个内(nei)容管理不善的(de)平台,不(bu)仅(jin)可能(neng)面临巨(ju)额(e)罚款(kuan),更可(ke)能导(dao)致用(yong)户流(liu)失(shi)、广(guang)告商撤离(li),最终(zhong)影响其(qi)盈(ying)利能力和(he)股票价(jia)格(ge)。证(zheng)券市场的目(mu)光是(shi)敏锐的(de),任(ren)何可(ke)能(neng)动(dong)摇(yao)平(ping)台根(gen)基的风险,都会(hui)被放(fang)大和解读(du)。因此,b站(zhan)必须将(jiang)风险(xian)控制置于战略高度(du),将其(qi)视为保障持续(xu)发展的重(zhong)要基(ji)石(shi)。
b站如何(he)在风(feng)险与(yu)机遇之(zhi)间找到平衡点?这(zhe)需(xu)要多(duo)管(guan)齐下(xia)。
技术升级:持续优(you)化AI审核(he)模型(xing),提(ti)高(gao)对敏感词(ci)汇、低俗(su)图(tu)像、不(bu)良音(yin)频的识别精度(du)。人工(gong)审核:组建经验(yan)丰富(fu)、具备(bei)专业素养(yang)的人工审(shen)核团(tuan)队,处(chu)理(li)技(ji)术难(nan)以鉴(jian)定的复(fu)杂(za)内容(rong)。社(she)区监(jian)督(du):鼓励用(yong)户(hu)积极举报(bao),建立(li)完善(shan)的举报反(fan)馈机制,形成(cheng)平台(tai)与(yu)用户(hu)共(gong)同治理(li)的模式。
制度建设(she):制(zhi)定清晰、详(xiang)细的内容规范(fan),并定(ding)期更新,以(yi)应对不(bu)断(duan)变化(hua)的社会文(wen)化和(he)法律法规。
培(pei)训(xun)与教育:定期(qi)向UP主(zhu)提供内容(rong)创作(zuo)的法律法规、平台规(gui)则培训,提高其合(he)规意(yi)识(shi)。激励(li)机制(zhi):建立(li)正(zheng)向激(ji)励(li)机制,鼓励UP主创(chuang)作高(gao)质(zhi)量、正能(neng)量(liang)、有价(jia)值(zhi)的内(nei)容。风(feng)险提示:在(zai)创作(zuo)过(guo)程(cheng)中(zhong),通(tong)过(guo)系(xi)统(tong)提示等(deng)方式(shi),帮助UP主(zhu)规(gui)避潜(qian)在的(de)风(feng)险(xian)点。
内(nei)容(rong)与广告的区隔:确保(bao)广告内容(rong)清晰(xi)可见,避(bi)免与(yu)普(pu)通内容混(hun)淆,维(wei)护用户信任。价值观(guan)引导(dao):在商业合作(zuo)中,优先选择(ze)与价值观(guan)相符(fu)的(de)品(pin)牌,避(bi)免低(di)俗、恶俗的(de)广告植入(ru)。用户体(ti)验(yan)优先(xian):商业(ye)化不(bu)应以(yi)牺牲(sheng)用户体验(yan)为代(dai)价(jia),合理控(kong)制广(guang)告频(pin)率和形式。
4.拥抱新(xin)兴技术(shu)与领(ling)域:尽管(guan)存(cun)在风(feng)险,但(dan)b站(zhan)的(de)创新(xin)基(ji)因(yin)也注(zhu)定(ding)了其(qi)未来(lai)的发展(zhan)将(jiang)更(geng)加多(duo)元(yuan)。
教育(yu)与知识(shi)普及:进军在(zai)线(xian)教育市(shi)场,利用(yong)平台(tai)优势(shi),打造高质(zhi)量的(de)知识(shi)付费(fei)内容。科技(ji)赋能:探索(suo)AI、VR/AR等技(ji)术(shu)在内(nei)容生产(chan)、传(chuan)播(bo)和互(hu)动(dong)方(fang)面的(de)应用,为用(yong)户带(dai)来(lai)沉浸式(shi)体验。国(guo)风(feng)与国(guo)潮:进一步发(fa)掘(jue)中国(guo)传(chuan)统(tong)文(wen)化(hua)和本(ben)土品(pin)牌潜力,推(tui)动(dong)国潮文(wen)化走向(xiang)世(shi)界。
证(zheng)券时报(bao)认(ren)为,b站(zhan)作(zuo)为(wei)中国青年(nian)文(wen)化(hua)的(de)重要代(dai)表,其发(fa)展(zhan)前景(jing)与内容生(sheng)态的(de)健康(kang)程度息息相关。那(na)些看(kan)似(shi)“边缘(yuan)”的内容,恰(qia)恰是平台(tai)能(neng)否(fou)健康(kang)、可(ke)持续发(fa)展的试(shi)金(jin)石。期(qi)待b站(zhan)能(neng)够(gou)以(yi)更(geng)加审(shen)慎(shen)的(de)态度(du),在风险的“未(wei)知(zhi)水域(yu)”中(zhong)稳(wen)健(jian)航(hang)行,不断提(ti)升其内容(rong)治理(li)能力(li),积(ji)极拥(yong)抱(bao)变革(ge),最终见证更多(duo)真正意义(yi)上(shang)的精彩瞬(shun)间,不仅(jin)是商(shang)业上(shang)的成功,更(geng)是文(wen)化上(shang)的繁(fan)荣与进(jin)步(bu)。
这不仅是b站的(de)期待,也是(shi)整个数字(zi)内容产业(ye)所(suo)共同追求的(de)目标(biao)。
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图片来源:每经记者 阿拉奇
摄
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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄
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