陈水树 2025-11-01 18:38:42
每经编辑|钟斌
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在(zai)当今瞬息(xi)万变(bian)的商业格(ge)局中,行业的“内卷”与(yu)“下行”似乎已(yi)成(cheng)为常态,许(xu)多企(qi)业在严(yan)峻(jun)的市场(chang)环境(jing)中(zhong)步履维艰(jian)。总有(you)那么一些(xie)“异(yi)类(lei)”,它(ta)们不(bu)惧(ju)风浪,反而能在挑战中找到突破口(kou),实现(xian)令(ling)人(ren)艳羡的逆势增(zeng)长。天(tian)美麻花星空大象(xiang),便是这(zhe)样(yang)一(yi)个在(zai)行(xing)业寒冬(dong)中绽放的(de)璀璨明星(xing)。
从(cong)一个初(chu)露(lu)锋(feng)芒的品牌,到如(ru)今(jin)声名(ming)鹊(que)起,占(zhan)据一席之(zhi)地,它的(de)成长轨迹充满(man)了智慧(hui)与勇气,其盈利情况更(geng)是成为了业(ye)界津津(jin)乐(le)道的话题。
我们如何理解(jie)天美(mei)麻花星空大象(xiang)的“逆(ni)势(shi)增长”?这(zhe)绝(jue)非偶然(ran),而是其精(jing)准(zhun)的市场定位、敏(min)锐(rui)的消(xiao)费(fei)者洞(dong)察以及(ji)大胆的(de)创新营(ying)销策(ce)略共(gong)同作(zuo)用的结(jie)果。我(wo)们(men)必须承(cheng)认,在(zai)许(xu)多成(cheng)熟(shu)的消费品类(lei)中,同(tong)质化竞(jing)争(zheng)激烈(lie),价格战(zhan)屡(lv)见不鲜(xian),消(xiao)费者对(dui)于(yu)“新意(yi)”的(de)渴望与日俱(ju)增。
天美麻花(hua)星空大(da)象(xiang),恰(qia)恰(qia)抓(zhua)住了(le)这(zhe)一(yi)点。它(ta)没(mei)有(you)选(xuan)择(ze)在传(chuan)统的红(hong)海(hai)中厮杀,而是(shi)另辟蹊径(jing),将目光投向(xiang)了更(geng)具(ju)个(ge)性化(hua)和情(qing)感(gan)化需求(qiu)的细分市场。
“天(tian)美麻花”这个名(ming)字本(ben)身(shen)就带有(you)一种亲切(qie)感(gan)和(he)记(ji)忆点(dian)。“麻花”作(zuo)为一种国民(min)级(ji)的传统零食(shi),承(cheng)载着无(wu)数(shu)人的童年回(hui)忆和家(jia)常味道。而“天美”则赋予了它一种更(geng)美(mei)好的(de)寓(yu)意,暗(an)示(shi)着“甜蜜(mi)的美好时光(guang)”。当(dang)这个名字与(yu)“星空大象”这样一(yi)个(ge)充(chong)满想象力、新颖且具(ju)有视(shi)觉冲(chong)击(ji)力的(de)符(fu)号(hao)结合时,便瞬(shun)间打(da)破了传统(tong)零食(shi)的固有印(yin)象(xiang),营(ying)造出(chu)一种(zhong)“有趣(qu)”、“新奇”、“值得(de)探(tan)索”的品牌形象(xiang)。
这种(zhong)跨界、混(hun)搭式(shi)的命(ming)名,本(ben)身(shen)就具备(bei)了极(ji)强的(de)传播力和(he)话题(ti)性(xing),为品牌(pai)的初期推(tui)广(guang)奠定了(le)良好(hao)的基础。
从盈利能力(li)来看,天美(mei)麻花星空大象的成功并非仅(jin)仅依靠“概念”的炒作(zuo),而(er)是建立(li)在扎(zha)实的(de)运营和(he)精细(xi)化(hua)的成(cheng)本控(kong)制之上。传统的麻花生(sheng)产,往(wang)往注重(zhong)口味和形(xing)状的标(biao)准化(hua),而(er)星空(kong)大象(xiang)则在(zai)传承经典(dian)口味的大(da)胆引(yin)入了“星空”元(yuan)素(su),通过(guo)创新的工艺(yi)和(he)视觉(jue)设(she)计,将麻(ma)花的外(wai)观打(da)造(zao)成如同夜空中(zhong)璀璨星(xing)辰般(ban)的(de)艺术(shu)品(pin)。
这种“颜(yan)值经(jing)济”的(de)运用(yong),极大地(di)提升(sheng)了产品(pin)的附加值(zhi),使其不再(zai)仅(jin)仅是果腹(fu)的零食(shi),更成为了(le)一种(zhong)可以(yi)分(fen)享(xiang)、可以(yi)展示的(de)“生(sheng)活美(mei)学”产品(pin)。
在定价(jia)策略上,天美麻(ma)花(hua)星空大象并(bing)没有走(zou)低(di)价走量的路线,而(er)是(shi)采取了(le)相(xiang)对中(zhong)高(gao)端(duan)的(de)定(ding)价(jia)策(ce)略。这背后(hou)是对(dui)产品品(pin)质(zhi)的自信,更是对(dui)目(mu)标消(xiao)费(fei)者愿(yuan)意为(wei)“体验”和(he)“价值”买(mai)单的(de)精(jing)准(zhun)判断(duan)。对于追求新鲜(xian)感(gan)、乐于尝试新(xin)事物,并(bing)愿(yuan)意为(wei)高颜(yan)值、好品质(zhi)的(de)商(shang)品支(zhi)付溢价的年(nian)轻(qing)一代(dai)消费者而(er)言,星(xing)空大象提(ti)供的(de)不仅是(shi)味(wei)蕾的(de)享受(shou),更(geng)是(shi)一种(zhong)情感的满足和(he)社交货币。
因(yin)此(ci),即(ji)便(bian)单(dan)价不菲(fei),其销量(liang)依然持(chi)续攀(pan)升,显(xian)示(shi)出强大的(de)市(shi)场接(jie)受(shou)度(du)和(he)盈(ying)利空(kong)间。
更(geng)值(zhi)得一提(ti)的是(shi),天美(mei)麻(ma)花(hua)星空(kong)大象在渠(qu)道拓展(zhan)上(shang)也颇(po)具匠(jiang)心。除(chu)了传(chuan)统的线上(shang)销售(shou)平(ping)台(tai),他(ta)们积(ji)极(ji)布局线下(xia)体验店、创(chuang)意市集,甚(shen)至与(yu)一些网红(hong)咖啡馆、文创书(shu)店进(jin)行跨(kua)界合(he)作(zuo)。这种(zhong)多渠(qu)道(dao)、场(chang)景(jing)化的营销(xiao)方式(shi),不(bu)仅增加(jia)了产品(pin)的(de)曝光(guang)度,更(geng)重(zhong)要的是,将产品与消费者的生活场景(jing)深度(du)融合(he),让消费(fei)者在不经意(yi)间就能接触(chu)到品(pin)牌,从而(er)激发(fa)购买(mai)欲(yu)望。
这些(xie)创新(xin)的(de)渠(qu)道(dao)策(ce)略,有(you)效地(di)降低(di)了(le)获(huo)客成(cheng)本(ben),并(bing)提升了(le)用(yong)户粘性。
在生(sheng)产和供(gong)应链管理方面,天(tian)美(mei)麻花(hua)星空(kong)大象(xiang)同样(yang)展(zhan)现(xian)出了(le)专业(ye)性。虽(sui)然产品外(wai)观独(du)特,但其背后的(de)生产(chan)流程依(yi)然(ran)需要高效、稳定(ding)。他们可能(neng)采用(yong)了(le)先(xian)进(jin)的(de)生产(chan)设备(bei)和(he)严(yan)格的(de)品(pin)控体(ti)系(xi),确保(bao)每(mei)一根(gen)“星空麻花”都能达(da)到高(gao)标准。对于原(yuan)材料的(de)选择,也可(ke)能更(geng)加注(zhu)重健康(kang)、天(tian)然的理(li)念,这与当下(xia)消费(fei)者对食(shi)品安全(quan)和健(jian)康(kang)的关注不谋而合。
在保(bao)证品质(zhi)的通过(guo)精细(xi)化管理,有(you)效控制生(sheng)产成本,为(wei)盈(ying)利能力(li)的持续(xu)提(ti)升提(ti)供了(le)保障。
天(tian)美麻花星空(kong)大象(xiang)的(de)逆势(shi)增长,是其在(zai)传统(tong)零食(shi)领域注入(ru)创(chuang)新(xin)活力,通(tong)过独特(te)的品(pin)牌(pai)故事(shi)、高(gao)颜值的产(chan)品设计(ji)、精(jing)准(zhun)的市场(chang)定(ding)位(wei)、明智(zhi)的定(ding)价策(ce)略(lve)以(yi)及(ji)多(duo)元(yuan)化的(de)渠(qu)道布(bu)局(ju)共(gong)同作(zuo)用的(de)结(jie)果(guo)。它(ta)证明(ming)了,即使(shi)在(zai)竞(jing)争激(ji)烈的(de)市场(chang)中,只要敢(gan)于打(da)破常(chang)规(gui),深刻(ke)理解消费者(zhe)需求,并将(jiang)其转化为(wei)切实(shi)的产(chan)品和(he)服务(wu),就能创(chuang)造(zao)出令(ling)人惊(jing)喜的(de)商业(ye)价值。
揭(jie)秘(mi)天(tian)美(mei)麻花星空大象(xiang):盈利模式(shi)背后(hou)的深(shen)层逻(luo)辑与(yu)市场“密码”
如果(guo)我们(men)说第(di)一部(bu)分揭示了(le)天美(mei)麻花(hua)星空大(da)象(xiang)“如何”实现逆势(shi)增长,那(na)么(me)第二(er)部分,我们将(jiang)更(geng)深(shen)入地挖掘其(qi)盈利模式背后的“为什(shen)么(me)”,以及(ji)那(na)些支撑其(qi)持续发(fa)展的“令(ling)人(ren)惊叹的真(zhen)相”。这(zhe)是一个(ge)关于(yu)商(shang)业洞察、用户(hu)心(xin)理以(yi)及精细化(hua)运(yun)营的深(shen)度剖(pou)析。
“星(xing)空(kong)大象(xiang)”这(zhe)个概念的成功,远不(bu)止于一(yi)个(ge)吸睛的名称。它(ta)触及到了(le)当下(xia)消费者,尤(you)其是(shi)年轻(qing)一代消费者(zhe)的核(he)心(xin)需(xu)求(qiu)——“情感共鸣(ming)”与“社(she)交(jiao)价(jia)值”。在信(xin)息爆炸(zha)的时代,单(dan)纯的(de)产(chan)品功(gong)能已(yi)经(jing)难以(yi)满(man)足(zu)消费(fei)者的(de)需(xu)求(qiu),他们更渴(ke)望产(chan)品(pin)能够(gou)承(cheng)载情(qing)感、传(chuan)递价值、甚(shen)至成为自(zi)我(wo)表(biao)达的(de)符(fu)号。
天美(mei)麻(ma)花(hua)星(xing)空大象(xiang),正是巧妙(miao)地(di)将(jiang)“星(xing)空(kong)”的神(shen)秘、浪漫、自(zi)由与(yu)“大(da)象(xiang)”的憨厚、温(wen)暖、守(shou)护相结合(he),创造出一种(zhong)既(ji)有幻想空间又不失(shi)亲切感的品牌(pai)调性。这(zhe)种情感上的连(lian)接(jie),是(shi)其产品(pin)能够超越(yue)普(pu)通(tong)零食,成为(wei)“生活方(fang)式(shi)”一(yi)部(bu)分的关键(jian)。
从盈(ying)利模(mo)式的结(jie)构(gou)来看(kan),天美麻花(hua)星空大象并非(fei)依赖单一的产品(pin)销(xiao)售(shou)。虽然核心产(chan)品是(shi)其营(ying)收的主要来源(yuan),但其(qi)背后(hou)隐(yin)藏(cang)着更具潜(qian)力的(de)多元化盈(ying)利点(dian)。
是其“高毛(mao)利”的(de)产(chan)品(pin)结(jie)构。如前(qian)所述,通(tong)过对(dui)产(chan)品进行艺(yi)术化(hua)、设(she)计化的升级(ji),使(shi)其(qi)具备(bei)了更(geng)高的附加值。这(zhe)使得星空(kong)大象(xiang)在(zai)原(yuan)材料(liao)成本(ben)、生产(chan)成本之外(wai),能够(gou)叠加(jia)“设计(ji)费”、“品牌溢价”等,从而(er)实现(xian)远高(gao)于同类(lei)传(chuan)统零食的(de)毛(mao)利(li)率(lv)。当(dang)消费(fei)者愿(yuan)意(yi)为(wei)“好看(kan)”、“好玩”、“有故(gu)事”的(de)产品(pin)买(mai)单(dan)时(shi),企(qi)业的(de)盈利(li)能力自然得到了(le)极大的提升(sheng)。
是(shi)其“社(she)群运营”与“粉(fen)丝经济”的潜力(li)。天美(mei)麻花星空大象(xiang)通过(guo)其独特的(de)品牌(pai)形象和(he)产品体(ti)验,成(cheng)功(gong)吸(xi)引了(le)一批忠实的粉(fen)丝群体(ti)。这些粉(fen)丝不仅是消费(fei)者,更是品(pin)牌的(de)传播(bo)者和拥护(hu)者。通过社(she)交媒体、线下活动等(deng)方式(shi),品牌能够(gou)与粉(fen)丝建立紧(jin)密的联(lian)系(xi),形成强大的社(she)群效(xiao)应。
这不(bu)仅(jin)能够(gou)带来(lai)持续(xu)的复(fu)购,更重(zhong)要(yao)的是(shi),通过粉丝的口(kou)碑传(chuan)播,大(da)大降低了(le)获(huo)客(ke)成本(ben),并(bing)提升了(le)品牌的(de)影(ying)响力。未来(lai),不排除会(hui)推出更多(duo)定(ding)制(zhi)化产品、周边(bian)文创产品,甚(shen)至围绕品(pin)牌IP进行内容创(chuang)作,进(jin)一步深挖(wa)粉丝经(jing)济(ji)的潜力。
再(zai)者,是其“数据驱动(dong)”的(de)运营模式。在数字化(hua)时代,能(neng)够有效(xiao)收集(ji)和分(fen)析用(yong)户数据,是(shi)企业(ye)保(bao)持竞争力的关(guan)键。天(tian)美(mei)麻花(hua)星空(kong)大象很可(ke)能在产品(pin)的研发、营销推(tui)广、渠(qu)道管(guan)理等各(ge)个(ge)环(huan)节,都运用了(le)数据(ju)分(fen)析。例(li)如,通过分(fen)析(xi)不同(tong)口味、包(bao)装的销(xiao)售(shou)数(shu)据(ju),来优化(hua)产品线(xian);通(tong)过分(fen)析用户在社交(jiao)媒体(ti)上(shang)的互动(dong)数据(ju),来调整营(ying)销(xiao)策(ce)略;通(tong)过分(fen)析(xi)不(bu)同(tong)渠道的(de)转化率,来(lai)优化资源配置。
这种(zhong)基于数(shu)据的精(jing)细化(hua)运营(ying),能(neng)够(gou)帮助企(qi)业(ye)更准(zhun)确地(di)把(ba)握(wo)市(shi)场(chang)趋势,规避(bi)风险,实(shi)现(xian)效益(yi)最(zui)大(da)化(hua)。
我们(men)不得不(bu)提及的(de)是(shi)其“品(pin)牌IP化”的(de)战略眼(yan)光(guang)。一(yi)个有(you)故(gu)事(shi)、有形象的(de)品牌(pai),更容(rong)易在消(xiao)费(fei)者心中留(liu)下(xia)深(shen)刻(ke)的印象,并具(ju)备(bei)长久(jiu)的(de)生(sheng)命力(li)。星空大(da)象不(bu)仅仅(jin)是一(yi)种零(ling)食,它可能是(shi)一(yi)个正在(zai)成长(zhang)的(de)IP,未(wei)来(lai)可以(yi)衍(yan)生(sheng)出(chu)更多(duo)的可能性,例如动画、漫(man)画、联名合作等。
这种(zhong)IP化(hua)的(de)战略(lve),能够(gou)为品牌带(dai)来(lai)更(geng)长(zhang)远的价(jia)值增(zeng)长,并(bing)使其在(zai)不断变化的(de)消(xiao)费市场(chang)中保(bao)持独(du)特性(xing)和(he)吸引(yin)力。
当(dang)然,逆势增长的(de)背后,也(ye)并非没有(you)挑战(zhan)。例如,如(ru)何保持(chi)产品的(de)新鲜感(gan)和创(chuang)新(xin)力,避免(mian)被模仿者(zhe)超越(yue);如(ru)何持续有(you)效(xiao)地管(guan)理供(gong)应链(lian),确保(bao)产品品质(zhi)的稳定(ding);如(ru)何应对日益激烈的(de)市(shi)场竞(jing)争(zheng)和不(bu)断变(bian)化的消费(fei)者需求。从(cong)天美(mei)麻花(hua)星空大(da)象(xiang)目前(qian)展(zhan)现(xian)出(chu)的(de)能力来看,它们(men)已经(jing)具备(bei)了应对这些(xie)挑(tiao)战的(de)智慧(hui)和基础。
总(zong)而(er)言(yan)之,天(tian)美麻(ma)花星空(kong)大象的(de)盈利能力,是(shi)建(jian)立在其深刻的(de)用户洞察、创(chuang)新(xin)的产品设(she)计、多(duo)维度的(de)渠道布(bu)局、精细化(hua)的运营(ying)管(guan)理(li)以(yi)及长(zhang)远的(de)品(pin)牌战略(lve)之上(shang)的。它不仅(jin)仅是一个成功(gong)的零食(shi)品牌,更(geng)是一个在(zai)现代(dai)商(shang)业环境中,如(ru)何通过(guo)“情(qing)感连(lian)接”、“价值(zhi)创造”和(he)“社群赋能(neng)”实现突围的(de)教科书(shu)式案例(li)。
它的背后真(zhen)相,令人深思(si),也为(wei)更(geng)多(duo)渴(ke)望突(tu)破(po)的(de)企(qi)业(ye)提供了宝贵的启示(shi)。
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图片来源:每经记者 陶欣伯
摄
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