每经编辑｜陈善凤    

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互(hu)联网公司的“夜间副利(li)”：不(bu)止(zhi)看球那(na)么(me)简单！

夜幕(mu)降临，城市(shi)的霓虹(hong)闪(shan)烁，对于许(xu)多互联(lian)网(wang)公司(si)而(er)言(yan)，这正(zheng)是“夜(ye)间(jian)副(fu)利”的(de)开始。而(er)说(shuo)到(dao)夜间“副(fu)利”，不得不(bu)提(ti)的(de)就是那(na)些(xie)与体育赛事紧(jin)密相连(lian)的员(yuan)工(gong)福利(li)。想象一下(xia)，当一场激动(dong)人心的足球(qiu)赛(sai)或篮球赛在夜间开打(da)，你无(wu)需(xu)匆(cong)忙(mang)赶(gan)回家，更不(bu)用担(dan)心(xin)错(cuo)过任(ren)何精(jing)彩瞬(shun)间，因为你(ni)的(de)公(gong)司(si)早(zao)已为你安(an)排好(hao)了(le)一(yi)切。

这(zhe)可不(bu)是什么遥(yao)不可(ke)及的幻想，而是(shi)许多互(hu)联(lian)网公(gong)司正在践行(xing)的(de)“福利文化”。那(na)些(xie)年(nian)轻、活力、充满(man)创新精(jing)神的互(hu)联(lian)网公司(si)，往往(wang)深谙员工的情(qing)感需(xu)求和工作(zuo)压力(li)，尤(you)其(qi)是在(zai)全民(min)热衷体育(yu)赛事的(de)当(dang)下，将(jiang)观赛(sai)福利融入(ru)员工关怀体系，早(zao)已成(cheng)为一种(zhong)“心照不宣(xuan)”的默(mo)契。

一(yi)、专属观赛(sai)空间，打(da)造(zao)沉浸(jin)式体(ti)验

最直观(guan)的(de)福利莫(mo)过(guo)于公司提(ti)供的专(zhuan)属观赛(sai)空间(jian)。这可能(neng)是一个宽敞明亮(liang)的(de)休(xiu)息(xi)区，配(pei)备了(le)高清(qing)大屏幕(mu)电(dian)视，舒(shu)适的沙发，甚至(zhi)还(hai)有专(zhuan)业的(de)音(yin)响(xiang)设(she)备，力求还(hai)原影院(yuan)级(ji)的观(guan)赛体(ti)验。试想(xiang)一(yi)下(xia)，在(zai)这(zhe)样(yang)舒适的环(huan)境(jing)中，与(yu)同(tong)样热(re)爱体(ti)育的(de)同事们一起为(wei)支持(chi)的(de)球队呐(na)喊助威，分享进球的(de)喜(xi)悦(yue)，或(huo)是(shi)为失(shi)利的(de)惋惜(xi)而互相(xiang)安(an)慰，这(zhe)种集(ji)体归属感(gan)和(he)情感共鸣，是(shi)任何个(ge)人观赛(sai)都无(wu)法比拟的(de)。

更(geng)进(jin)一(yi)步(bu)的(de)公(gong)司，还会将(jiang)这(zhe)些(xie)观赛(sai)空间打造(zao)成(cheng)主题化(hua)的“体育吧(ba)”或(huo)“直(zhi)播间(jian)”，定(ding)期(qi)组织观赛(sai)活动。比如，在(zai)重要的体育赛(sai)事(shi)期间(jian)，金年会可能(neng)会提供免(mian)费(fei)的(de)啤酒、小吃和零(ling)食，让员工在轻(qing)松愉(yu)悦(yue)的(de)氛(fen)围(wei)中享(xiang)受(shou)比(bi)赛。有(you)些(xie)公司(si)甚至会(hui)邀请(qing)体育(yu)明(ming)星(xing)或资深(shen)评(ping)论(lun)员(yuan)进行现(xian)场互动，为(wei)员工(gong)带来更(geng)深度(du)的观(guan)赛体验(yan)和(he)专业(ye)的赛(sai)事解读(du)。

这(zhe)种“沉浸式”的福利，不(bu)仅(jin)是(shi)对员工的(de)物(wu)质犒劳，更是(shi)对(dui)他们精神世(shi)界的(de)极大(da)丰富(fu)。

二、加班“副利”升(sheng)级，观(guan)赛不再是(shi)“负担(dan)”

互(hu)联网行业的工(gong)作节奏(zou)快(kuai)、强度大，加班(ban)似(shi)乎是家(jia)常便(bian)饭。当加班(ban)遇上心爱(ai)的(de)比(bi)赛，情(qing)况(kuang)就(jiu)变得(de)微妙(miao)了。聪(cong)明(ming)的互联网(wang)公(gong)司懂得如何将“压(ya)力”转化(hua)为(wei)“福利(li)”。当一场重要的比赛恰(qia)好在(zai)你需要加(jia)班的(de)时间段举(ju)行，你(ni)的(de)公(gong)司会(hui)怎么(me)做(zuo)？

答(da)案是(shi)：将加班变(bian)成一(yi)种“享受”。公司可(ke)能会主动为加(jia)班的员(yuan)工(gong)提(ti)供“夜宵(xiao)券(quan)”或(huo)“观(guan)赛(sai)补贴”，让他们可(ke)以在公司(si)附近(jin)的餐厅点(dian)餐，或(huo)者直(zhi)接(jie)在(zai)公司(si)内部(bu)的(de)观赛(sai)区(qu)一边享用(yong)美食(shi)，一边观看(kan)比(bi)赛(sai)。这意味着(zhe)，你不(bu)仅不(bu)需要因为(wei)加(jia)班(ban)而错(cuo)过精(jing)彩赛(sai)事，反而能(neng)以一种更加舒适、有仪式(shi)感的(de)方式享受比赛。

更令(ling)人(ren)惊喜的(de)是，一些(xie)公司会(hui)将“加(jia)班(ban)”与(yu)“观赛(sai)”巧妙结(jie)合(he)，成为一种独特的“夜(ye)间副利”。比(bi)如(ru)，公(gong)司可(ke)能会组(zu)织(zhi)一(yi)场(chang)“加班(ban)观赛(sai)马拉(la)松(song)”，鼓励团(tuan)队成员(yuan)在(zai)加班的共(gong)同完(wan)成一(yi)项工作任务，并在比赛的(de)间隙(xi)进行互动(dong)交(jiao)流(liu)，增强(qiang)团(tuan)队(dui)凝聚(ju)力(li)。或(huo)者(zhe)，为在比(bi)赛期(qi)间加班的(de)员工(gong)提供额(e)外(wai)的“观赛时(shi)间补(bu)贴”，让他们在完成工(gong)作后，可以(yi)优先(xian)享受(shou)观赛(sai)的乐趣。

这种将(jiang)工作(zuo)与娱乐(le)巧妙融(rong)合的设计(ji)，有效缓(huan)解了加(jia)班带来(lai)的(de)疲惫(bei)感，也(ye)让员工(gong)在(zai)紧张(zhang)的工作之(zhi)余，感受到(dao)一(yi)丝(si)温情和乐趣。

三(san)、弹性工(gong)作(zuo)制(zhi)与(yu)观(guan)赛灵(ling)活(huo)度(du)

除(chu)了硬件设(she)施和直接(jie)补贴，一些(xie)前(qian)瞻性的(de)互联网公(gong)司还(hai)通过(guo)调整工作制度(du)来为员(yuan)工提供(gong)观赛(sai)便(bian)利(li)。弹性(xing)工作制(zhi)就(jiu)是其(qi)中最受欢(huan)迎的(de)一种(zhong)。允(yun)许员(yuan)工(gong)在(zai)一定(ding)范(fan)围内(nei)自由安排(pai)工作时(shi)间(jian)，让他(ta)们能够更好(hao)地平衡(heng)工(gong)作(zuo)与个人生(sheng)活，包括观(guan)看体(ti)育赛事(shi)。

比(bi)如，员(yuan)工可以(yi)选择早(zao)些开始工作(zuo)，以便在(zai)比(bi)赛开始(shi)时(shi)准时“下(xia)班”。或(huo)者，他(ta)们(men)可以利用午休时(shi)间观(guan)看比赛的(de)精彩(cai)集(ji)锦(jin)，然后在晚(wan)上继(ji)续(xu)工(gong)作。这(zhe)种灵活度极大(da)地提(ti)升(sheng)了(le)员工(gong)的幸福(fu)感(gan)和工(gong)作(zuo)效率。

一些公(gong)司还会(hui)在(zai)重要的比(bi)赛(sai)日提供“观赛假”或(huo)“体育(yu)日”的福利(li)。允许(xu)员工在比赛当天请(qing)假(jia)，或者将(jiang)工(gong)作安排得更(geng)加轻(qing)松，以便他(ta)们能全身心地(di)投(tou)入到(dao)观赛中(zhong)。这些看似微小(xiao)的调整，却(que)能让员(yuan)工感(gan)受(shou)到公司(si)对(dui)他们个人(ren)兴趣的尊(zun)重和(he)支持(chi)，从而提升员(yuan)工的(de)忠诚(cheng)度和归(gui)属(shu)感(gan)。

四、线(xian)上线下(xia)联(lian)动，福(fu)利(li)无处不在(zai)

互(hu)联网公司(si)在(zai)福(fu)利设计(ji)上也越来越注重线上(shang)线(xian)下(xia)的联(lian)动，让(rang)员工随时随地(di)都能(neng)享受到观赛的乐趣(qu)。

线上(shang)方面(mian)，金年会(si)可能(neng)会(hui)为员(yuan)工(gong)提供各(ge)类(lei)体(ti)育赛(sai)事(shi)的直播平台会员，或(huo)者(zhe)内(nei)部分享赛事资讯、赛(sai)程安排、专家(jia)分(fen)析等内容。甚至会建(jian)立内(nei)部的(de)“球迷俱(ju)乐部(bu)”或“体育(yu)社群”，让员(yuan)工在线上(shang)进行(xing)交流(liu)互动，分享(xiang)观赛心得(de)。

线(xian)下(xia)方面，除(chu)了(le)前面(mian)提到(dao)的(de)观赛空间(jian)，一(yi)些(xie)公司还(hai)会组织线(xian)下(xia)观(guan)赛活动，比如包(bao)场观看(kan)重(zhong)要比(bi)赛，或(huo)者组织体(ti)育主(zhu)题的(de)团(tuan)队(dui)建设活动(dong)。这些(xie)活动(dong)不仅(jin)能让员工(gong)在(zai)现(xian)实(shi)生(sheng)活中建立(li)更深厚的友谊(yi)，也能(neng)通过体(ti)育运(yun)动(dong)的方(fang)式(shi)，增强团(tuan)队的凝聚力和(he)协作(zuo)能力(li)。

总而(er)言(yan)之，互(hu)联网公(gong)司提供的(de)夜间(jian)“副利”，尤其是(shi)在观赛福(fu)利方面(mian)，已经(jing)远远超出了传统的(de)物(wu)质(zhi)奖励。它是一种(zhong)更加(jia)人(ren)性化、情(qing)感化的(de)关怀，旨(zhi)在通(tong)过各种方式，让员工(gong)在忙(mang)碌的工作(zuo)之(zhi)余(yu)，能够尽情享(xiang)受(shou)生活的(de)美(mei)好，释(shi)放工(gong)作压力，增(zeng)强团队凝聚力(li)。这些(xie)福利，不仅(jin)是对(dui)员工(gong)辛勤付(fu)出的(de)肯(ken)定，更是对企业文化(hua)的一种(zhong)生(sheng)动诠释。

互联(lian)网(wang)公司(si)的“副(fu)利”版(ban)图：从(cong)观赛(sai)到全方位(wei)关怀(huai)

如(ru)果我们(men)仅仅将互(hu)联网(wang)公司(si)的“副利”局(ju)限于观赛，那未(wei)免(mian)有些(xie)狭(xia)隘了。事实(shi)上，那些真(zhen)正懂(dong)得(de)“赢(ying)在(zai)人(ren)心(xin)”的(de)互联网(wang)公(gong)司，早(zao)已将(jiang)员工(gong)福利(li)的版图拓(tuo)展到(dao)生活(huo)的方方面(mian)面，而观(guan)赛(sai)福利(li)，只是(shi)其中(zhong)一个(ge)精(jing)彩(cai)的切(qie)面。它们(men)深知，要留住人才，吸(xi)引人(ren)才(cai)，就必须在(zai)工作(zuo)与生活的(de)平衡、员(yuan)工(gong)的(de)身(shen)心健康(kang)、职(zhi)业发(fa)展(zhan)以(yi)及个(ge)人成长(zhang)等(deng)多个(ge)维度(du)，提供(gong)真(zhen)正有(you)价(jia)值、有温度(du)的关(guan)怀。

一(yi)、工作(zuo)生活(huo)平衡的(de)“隐形副(fu)利”

“工作(zuo)与(yu)生活(huo)平衡(heng)”早(zao)已不是(shi)一句空洞的口(kou)号(hao)，而(er)是(shi)互(hu)联网(wang)公司吸引(yin)和留住人才(cai)的核心(xin)竞争力之(zhi)一。除了前面提到的(de)弹(dan)性工(gong)作(zuo)制(zhi)和观赛(sai)假，还有(you)许多“隐形(xing)副(fu)利”在(zai)默默(mo)发(fa)挥作用。

例如，许多公(gong)司(si)会提(ti)供(gong)“家庭日(ri)”或“亲子活动(dong)”，鼓(gu)励(li)员(yuan)工带家人(ren)一同参与(yu)，让(rang)他(ta)们(men)在(zai)工作之余，也能享(xiang)受天伦(lun)之乐(le)。这种活动(dong)不(bu)仅能增(zeng)强(qiang)员(yuan)工的(de)家庭归属(shu)感，也能让他们(men)感受到(dao)公司对(dui)家(jia)庭的重视，从(cong)而更加(jia)安(an)心地(di)投(tou)入(ru)工作(zuo)。

再(zai)比(bi)如，金年会可(ke)能(neng)会(hui)提(ti)供“员工健康(kang)计划”，包括(kuo)定期(qi)的体检、健(jian)身房(fang)补贴(tie)、瑜伽课、心(xin)理咨(zi)询等(deng)服务。在快(kuai)节奏的互(hu)联网行(xing)业(ye)，员工的(de)身心(xin)健康尤(you)为重(zhong)要(yao)，而(er)这些健(jian)康福(fu)利(li)，则是(shi)在无形中(zhong)为员(yuan)工筑(zhu)起了一道(dao)健康的屏(ping)障，让(rang)他们(men)能(neng)够以更(geng)好的(de)状态面对(dui)工(gong)作和生活。

一(yi)些公(gong)司还提供“带薪(xin)年(nian)假(jia)”、“病假(jia)”、“事(shi)假(jia)”等基本(ben)福利，并(bing)且在(zai)制度(du)上(shang)鼓励员工(gong)充(chong)分利(li)用这(zhe)些(xie)假期(qi)，真正做到“劳(lao)逸结(jie)合”。有(you)些(xie)公(gong)司甚(shen)至会组织(zhi)内部的“旅行补(bu)贴(tie)”或(huo)“兴趣(qu)小组(zu)活动”，支(zhi)持员工(gong)在休息(xi)时(shi)间去(qu)探索(suo)世界，发展(zhan)个人爱(ai)好(hao)。这些(xie)看似(shi)“普通”的福(fu)利，在互联网(wang)行(xing)业高强(qiang)度的工(gong)作环境下，反而(er)显得(de)尤(you)为珍贵(gui)，它们是(shi)保障员(yuan)工“生活”不(bu)受“工(gong)作”过度侵(qin)蚀的(de)关键(jian)。

二(er)、职业发展与学(xue)习成(cheng)长的“加速副(fu)利”

互(hu)联网行业日新(xin)月异(yi)，技术(shu)更(geng)新(xin)迭代迅速(su)，员工(gong)的学(xue)习(xi)和(he)成长(zhang)是企(qi)业(ye)保持(chi)竞争力(li)的源泉。因(yin)此，许多(duo)互联网公司在(zai)职(zhi)业发(fa)展和学(xue)习成长(zhang)方面(mian)，提供(gong)了(le)诸(zhu)多“加速副利”。

就是(shi)完(wan)善的(de)培(pei)训(xun)体系(xi)。这包括新(xin)员工(gong)入职培训(xun)、岗(gang)位(wei)技(ji)能培训、领(ling)导(dao)力培训、跨(kua)部门(men)轮岗(gang)培训等。公(gong)司会(hui)投入(ru)大量(liang)资(zi)源，为员(yuan)工提(ti)供(gong)持续学(xue)习和提(ti)升(sheng)专业(ye)技(ji)能的机会。

是(shi)鼓励员工(gong)参加(jia)外部(bu)培训(xun)和行(xing)业(ye)会(hui)议。公(gong)司(si)可(ke)能会(hui)报(bao)销相关(guan)的培训(xun)费用(yong)和差旅(lv)费(fei)用，鼓(gu)励(li)员(yuan)工(gong)走(zou)出(chu)去，学(xue)习(xi)最(zui)新的(de)行业知识(shi)和(he)技术，与(yu)同(tong)行进行(xing)交流(liu)。

再者(zhe)，就(jiu)是(shi)内部知识分(fen)享(xiang)平台(tai)和导(dao)师(shi)制(zhi)度。许(xu)多公司(si)会建立(li)内部的知识库(ku)，鼓励员(yuan)工(gong)分(fen)享(xiang)项目经验、技术(shu)心(xin)得(de)，形成(cheng)良好(hao)的(de)学习氛(fen)围(wei)。为(wei)新员工或(huo)有潜(qian)力的员工配备导师，帮助(zhu)他们(men)更快(kuai)地适应公(gong)司环境，解决工(gong)作中的难题，规划职业(ye)发(fa)展路(lu)径。

甚至，一(yi)些公司(si)还(hai)会为员工(gong)提供“学历提升(sheng)补贴”或“考(kao)证奖(jiang)励”，支(zhi)持(chi)员(yuan)工在工作(zuo)之(zhi)余继续(xu)深(shen)造(zao)，提升(sheng)自己的学历(li)和专业(ye)资质。这种(zhong)对(dui)员(yuan)工长(zhang)期(qi)发(fa)展(zhan)的(de)投(tou)资，不(bu)仅能提升员(yuan)工(gong)的(de)个人(ren)价(jia)值，也(ye)能为公(gong)司储(chu)备更(geng)多高素质(zhi)人才(cai)。

三、节(jie)日与生(sheng)日的“温(wen)馨副利(li)”

在(zai)工作(zuo)之余(yu)，那(na)些充满(man)人情(qing)味的(de)节日(ri)和生日福(fu)利，更(geng)能触动员工的(de)心弦(xian)，让他(ta)们感(gan)受(shou)到(dao)被重(zhong)视和(he)关爱(ai)。

对于(yu)重要(yao)的节日，如(ru)春节(jie)、中秋节、圣(sheng)诞节(jie)等，互联(lian)网(wang)公司(si)往往会准备(bei)丰(feng)厚的节(jie)日(ri)福利。这可(ke)能是象征(zheng)性的(de)红(hong)包(bao)、精(jing)美的礼(li)品、或者(zhe)是(shi)一次家庭聚(ju)餐(can)的(de)补(bu)贴(tie)。这些福(fu)利(li)，在传递节(jie)日祝福(fu)的(de)也为(wei)员(yuan)工的(de)家(jia)庭带去了温暖(nuan)。

而对于(yu)员(yuan)工(gong)的生日，大(da)多数(shu)公(gong)司(si)都(dou)会(hui)提供(gong)生日(ri)蛋(dan)糕(gao)、生日贺卡，或(huo)者(zhe)是一笔(bi)生(sheng)日津(jin)贴。有些公(gong)司(si)甚(shen)至会(hui)组(zu)织(zhi)部门(men)同事为寿星庆(qing)祝(zhu)生(sheng)日，营(ying)造温馨的(de)生日(ri)氛围(wei)。当(dang)一(yi)个(ge)人在(zai)特(te)殊的(de)日子里感(gan)受到来(lai)自(zi)集体(ti)和(he)公(gong)司(si)的祝福(fu)，这种归属感和(he)幸福感会(hui)油然(ran)而生。

更进(jin)一步的公(gong)司，还会将这(zhe)些“小确(que)幸(xing)”与(yu)工(gong)作(zuo)生活相结(jie)合。比如(ru)，在员(yuan)工(gong)生日当(dang)天，可能(neng)会为(wei)其安(an)排一个轻(qing)松的工作日(ri)，或者(zhe)提供额(e)外的(de)带(dai)薪(xin)休(xiu)假，让员工(gong)可(ke)以自(zi)由安排自己的生日。

四、创新与(yu)激励(li)的“探索副(fu)利”

互联网(wang)公司的(de)生命(ming)力在于创新(xin)，而创新离不(bu)开对(dui)员工的激(ji)励和对(dui)新(xin)想(xiang)法的(de)鼓(gu)励。因此(ci)，许多公(gong)司(si)会设(she)立各种(zhong)“探索副(fu)利”，鼓(gu)励员工大(da)胆尝试(shi)，勇于(yu)突(tu)破。

例如，“项目创(chuang)新奖”或(huo)“创意提案奖”，奖(jiang)励(li)那些(xie)为(wei)公司带来新(xin)想法、新产(chan)品、新技术的(de)员工。这(zhe)些奖项不(bu)仅是(shi)物质上的奖励(li)，更是对(dui)员(yuan)工创(chuang)新精(jing)神的认可(ke)和(he)肯(ken)定。

一些公(gong)司(si)还(hai)会(hui)设立“内(nei)部创业孵(fu)化平(ping)台”，为(wei)有(you)创业想(xiang)法的员(yuan)工(gong)提供(gong)资金、资源(yuan)和指(zhi)导，让他们可以(yi)在(zai)公司(si)内(nei)部实(shi)现自(zi)己的(de)创业(ye)梦想。这种“内部(bu)创业”模式，既(ji)能激发员工(gong)的创(chuang)业热情(qing)，也(ye)能为(wei)公司(si)带来新的(de)增长点。

甚(shen)至，一(yi)些(xie)公司(si)还会定(ding)期组织“Hackathon”（黑(hei)客松）活动，鼓励员工(gong)在短时间(jian)内集(ji)中精(jing)力，开(kai)发出(chu)具有潜力(li)的(de)创(chuang)新项(xiang)目(mu)。这些活(huo)动不仅(jin)能激发(fa)员工(gong)的创造(zao)力(li)，也能(neng)促(cu)进(jin)跨部(bu)门的(de)交流与合(he)作。

五、关(guan)怀弱势(shi)群体与(yu)公(gong)益的(de)“责任副利(li)”

一个(ge)有担(dan)当的企业(ye)，不会仅仅关注(zhu)内部(bu)员工(gong)的福(fu)利(li)，还会(hui)将目光(guang)投向更广(guang)阔的(de)社(she)会(hui)。许多(duo)互联网公司(si)积极(ji)参(can)与公益事(shi)业，承担社会(hui)责任，并(bing)将这种责任感(gan)传递(di)给员工(gong)。

例(li)如，公(gong)司可能会组织(zhi)员(yuan)工参与(yu)志愿服(fu)务活动，如支教、环保、扶贫(pin)等。让员工在(zai)贡献社(she)会的(de)也能提升自身的社(she)会(hui)责任(ren)感。

再(zai)者(zhe)，一些公(gong)司(si)会(hui)为(wei)患(huan)有重大疾(ji)病的(de)员(yuan)工提供(gong)“医疗(liao)互助基金(jin)”，或者组(zu)织(zhi)员工捐款捐(juan)物，帮助(zhu)身(shen)处困境(jing)的同(tong)事。这种(zhong)“患难与(yu)共”的温暖，是(shi)企(qi)业文(wen)化(hua)中(zhong)不可(ke)或缺(que)的(de)一部分(fen)。

一(yi)些公司还会(hui)将员工的(de)“公益(yi)行为(wei)”纳(na)入绩效(xiao)考核，或者(zhe)提供“公益假”，鼓(gu)励员(yuan)工积(ji)极参与公(gong)益(yi)活(huo)动(dong)。

结语(yu)：福(fu)利(li)的(de)进化(hua)，人本(ben)主(zhu)义的(de)体现

从(cong)“夜间副(fu)利(li)”到全(quan)方位的(de)关怀(huai)，互(hu)联(lian)网(wang)公司(si)员(yuan)工福利(li)的进(jin)化，是企业发展(zhan)到一(yi)定阶(jie)段(duan)的必然(ran)趋势，更(geng)是人本(ben)主义在企(qi)业(ye)管(guan)理中的生(sheng)动体(ti)现。这些(xie)福利，不(bu)再仅仅(jin)是(shi)冰(bing)冷的制度，而是真(zhen)正触(chu)及员工(gong)内(nei)心需(xu)求，让他(ta)们(men)感受(shou)到尊(zun)重、关(guan)爱和归属(shu)感。

正(zheng)如CSDN博客(ke)上那(na)些(xie)关(guan)于互(hu)联网公司福利的讨论一样，我们看到(dao)的是一(yi)个更加(jia)多(duo)元(yuan)、更加(jia)人性(xing)化的福(fu)利(li)体(ti)系(xi)正在(zai)形成(cheng)。这些(xie)“副利”，让(rang)互联(lian)网(wang)公司(si)不仅(jin)仅是(shi)工作的(de)场(chang)所，更(geng)是员(yuan)工(gong)实现自(zi)我价值、享(xiang)受生(sheng)活、共同成长的(de)平台。而(er)对于(yu)那(na)些正在观望或(huo)期待的求职者(zhe)而言(yan)，这(zhe)些福利(li)，无疑成为(wei)了他们选(xuan)择(ze)一(yi)家(jia)公(gong)司时，越(yue)来越重(zhong)要的(de)考(kao)量因(yin)素(su)。

在这(zhe)些(xie)福(fu)利(li)的加(jia)持下，互联网(wang)公司的(de)员(yuan)工，正(zheng)在(zai)享(xiang)受着前所(suo)未(wei)有(you)的工(gong)作体(ti)验。

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图片来源：每经记者 陆姝 摄

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