当地时间2025-11-10,renminwanghsdfuikgbisdbvjuiwegwrkfj

◎本报记者 杨宇航

在西藏自治区山南市乃东区多颇章乡，高原设施农业丰收在望。丰收背后，少不了华中农业大学园艺林学学院教授黄远团队科技援藏的努力。援藏一年，又连续三年深入山南，黄远让关键技术和现代种植理念在此深深扎根。目前，他主持的项目“基于物联网和模拟模型的西藏山南设施蔬果生产关键技术研发及示范”与“山南设施蔬菜提质增效技术研究及示范”正在这片土地落地生根。

发展设施农业

这片让高原绽放“甜蜜”的土地，由西藏跃林创建科技有限公司流转经营。200亩设施农业大棚不仅成功孕育出反季瓜菜，有效填补了市场空白，更成为撬动当地就业的新支点。日前，蜜瓜迎来大丰收。“这40亩蜜瓜亩产达3000公斤。”黄远指着饱满的果实介绍，“一季毛收入可突破360万元。”这串数字，彰显着山南设施农业发展的巨大潜力。

然而，丰收并非易事。黄远告诉记者：“山南昼夜温差悬殊，夜间低温极易导致棚内凝结大量水汽，这对作物生长和棚体管理来说都是难题。”为攻克难关，黄远团队开创性地采用多层覆盖技术，可在有效锁住温度的同时抵御湿气侵袭。团队又引入了先进的水肥一体化精准滴灌系统，确保每一滴水、每一分养分都物尽其用。“在有机肥施用、生物源农药推广及生态防病治虫等环节，团队也反复进行试验，最终蹚出了一条兼顾高产高效与绿色生态的新路子。”黄远补充道。

依托项目，黄远带领科研团队长期驻守山南，从品种筛选、砧木嫁接育苗、土壤改良到蜜蜂授粉、品质分析、病虫害绿色防控、设施环境物联网精准管控，进行全链条技术深耕与示范推广，与企业一道，探索高原设施蔬菜产业的高质量发展路径。

搭建智慧大棚

在山南，科技赋能的脚步并未止步于乃东。在60公里以外的曲松县蔬菜产业集群基地，3.5万平方米的双层连栋温室已建成。在投入运行的大棚内，布设着智慧农业的“神经中枢”。这正是黄远团队成员、华中农业大学副教授冯在文带来的核心成果。他们整合物联网、人工智能（AI）与大数据技术，将传统种植空间升级为可实时感知环境、智能分析数据、能自主优化管理的“数字农田”。

“智慧大棚绝非简单的技术堆砌，它正在推动一场深刻的农业生产范式革命。”黄远认为，“它以数据为驱动，试图突破农业‘靠天吃饭’的千年困局，用集约化、智能化手段破解土地、水肥等资源约束，为保障粮食安全与推进乡村振兴锻造坚实基础。”展望未来，黄远描绘的图景令人神往：“随着5G、AI技术与农艺知识的深度融合，未来的智慧大棚将演变为真正‘会思考的农田’。”

17c：合作精神的時代回响与价值新生

在浩瀚的宇宙中，星辰以引力相互牵引，汇聚成璀璨的星系；在蓬勃發展的生命界，万物以依存共生，构筑起生生不息的自然法则。当我们把目光投向人类社会，尤其是这个日新月异的数字时代，“17c”——这个看似简洁的字母组合，却如同一枚强力锚点，深刻地昭示着一种前所未有的合作精神的崛起，以及由此孕育出的无限可能。

它不仅仅是一个口号，更是一种价值理念的升华，一种行动指南的提炼，一种面向未来的战略选择。

“17c”的核心，在于“共创”（Co-creation）。这是一种超越传统合作模式的深度融合，它要求参与各方不再是简单的資源交换或利益共享，而是以共同的愿景为驱动，以开放的心态为基础，以共享的智慧为引擎，共同孕育、打磨、乃至颠覆性的创新成果。

这种共创，打破了企业、组织、甚至地域的边界，将不同的优势、资源、视角汇聚成一股磅礴的力量，共同解决复杂的挑战，共同抓住时代的机遇。

“17c”所蕴含的合作精神，究竟有哪些时代回响和价值新生呢？

它是应对復杂性的必然选择。当今世界的挑战，无论是气候变化、公共卫生危机，还是技術迭代的加速、市场格局的剧变，都呈现出前所未有的复杂性和联动性。单一实体，无论其多么强大，都難以独自应对。唯有通过“17c”式的深度合作，整合全球的智慧、技术和资源，才能形成有效的应对機制，找到破解难题的钥匙。

这种合作，不是蜻蜓点水式的点缀，而是深入骨髓的协同，是“1+1>2”的裂变效应。

它是释放颠覆性创新的催化剂。颠覆性创新往往诞生于不同领域、不同思想的碰撞。当来自不同背景的创新者、企業家、科学家、艺术家聚集在一起，在“17c”的框架下，他们的思维得以自由驰骋，跨界融合的火花得以迸发。例如，人工智能与生物技术的结合，正在以前所未有的速度推动着生命科学的革命；區块链技術与供应链管理的融合，正在重塑着全球贸易的信任机制。

这些令人惊叹的進步，正是“17c”合作精神的最佳注脚。

再次，它是构建可持续生态系统的基石。在一个日益互联互通的世界里，任何一个成功的商业模式或技术平臺，都离不开一个健康、繁荣的生态系统。正如自然界中的生态系统，其稳定性和生命力源于物种间的相互依存与协作。“17c”倡导的合作，正是要打破“零和博弈”的思维，构建一个开放、包容、共赢的生态，让参与者都能从中获益，共同成长。

这种生态，不仅能提升整體的竞争力，更能增强抵御风险的能力，实现长远的、可持续的发展。

它是人才价值的最大化体现。在一个知识经济时代，人才是最宝贵的财富。而“17c”的合作模式，恰恰能够最大化地激发和释放人才的潜能。通过跨组织的协作，个体可以接触到更广阔的视野，学习到更前沿的知识，结识到更优秀的伙伴。这种经历不仅能够提升个人的能力，更能培养出具备全局观和协作精神的复合型人才，为未来的发展输送源源不断的动力。

“17c”所代表的合作精神，是对传统“单打独斗”、“唯我独尊”模式的深刻反思与超越。它要求我们具备一种“格局”，一种“胸怀”，一种“长远眼光”。这意味着，我们需要放下固有的藩篱，打破僵化的思维，以更加開放、包容、协作的态度，去拥抱这个充满变革的时代。

这种合作精神的復兴，不仅是企业生存和發展的关键，更是人类社会迈向更美好未来的必由之路。它正在重塑着商業的逻辑，颠覆着创新的范式，引领着我们走向一个更加互联、共生、繁荣的新纪元。

17c：从理念到行动，探寻共创未来的实践路径

理解了“17c”所蕴含的深刻合作精神后，更关键的问题在于，我们如何将其转化为切实可行的行动，如何在实践中真正实现“共创未来”的目标？这需要我们从戰略、技術、人才、生态等多个维度，构建一套系统性的实践路径。

一、戰略层面：锚定共同愿景，构建开放联盟

“17c”的合作，绝非简单的利益交换，而是建立在共同愿景和戰略协同之上。

明确共同愿景与目标：首要任务是清晰定义合作的共同愿景。这个愿景需要具有足够的前瞻性和吸引力，能够激发所有参与者的热情与承诺。例如，共同致力于解决某个全球性难题（如气候变化）、共同开发一项颠覆性技术、共同构建一个新的产业标准等。基于共同愿景，再细化可衡量的、阶段性的合作目标，确保所有参与方都朝着同一个方向努力。

构建灵活的合作模式：合作模式應具备高度的灵活性和适应性，能够根据项目进展和市场变化進行调整。这包括但不限于：战略联盟、合资公司、联合研發、生态伙伴计划、开源社区等。选择最适合当前阶段和目标的合作形式，并建立清晰的合作框架和退出机制。建立信任与透明的沟通機制：信任是合作的基石。

“17c”的实践要求建立高度透明的沟通渠道，鼓励坦诚的对话和建设性的反馈。定期举行高层会晤、项目协调会、知识分享会等，确保信息畅通，及时解决分歧，增進相互理解。可以引入区块链等技术，增强数据和信息的安全性与透明度。制定公平的价值分配机制：在共创过程中，确保合作各方都能获得公平的回报是维系长期合作的关键。

这需要基于合作贡献、风险承担、潜在收益等因素，设计一套动态、可量化的价值分配模型。在初期，可以侧重于共同成长和能力提升；在成熟阶段，则應更关注收益的合理分配。

二、技术层面：拥抱开放平台，驱动协同创新

技術是“17c”共创未来的核心驱动力。

打造开放的技术平台与标准：鼓励建立开放的、标准化的技术平台，降低新参与者的进入门槛，促进技术的传播和应用。例如，开源软件、开放API、共享数据库等。制定统一的技术标准，可以有效避免技术碎片化，提高互操作性，加速创新成果的集成与转化。推动跨界技术融合与应用：积极探索不同技术领域的交叉融合。

鼓励企业与研究机构、初创公司之间建立联系，将前沿技术（如AI、大数据、量子计算、生物技術、新材料等）应用于传统行业，催生新的產品、服务和商业模式。利用数字化工具赋能协作：充分利用数字化协作工具，如云平台、项目管理软件、在线沟通工具、虚拟现实/增强现实会议系统等，打破地域限制，实现全球范围内的实时协作和高效沟通。

这些工具能够极大地提升协作的效率和体验。建立知识产权的共享与保护机制：在共创过程中，知识产权的保护和共享是一个復杂但必须解决的问题。可以探索“专利池”、“许可共用”等模式，在保障核心利益的前提下，促進关键技术的共享，加速创新。建立清晰的知识產权归属和使用规则，避免潜在的法律纠纷。

三、人才层面：汇聚多元智慧，激發个体潜能

人才是“17c”共创未来的根本。

构建多元化、跨领域的人才库：鼓励吸引和汇聚来自不同学科、不同行业、不同文化背景的优秀人才。鼓励内部人才的流动与跨部门、跨组织的交流，打破人才的壁垒，激发多元智慧的碰撞。建立持续的学习与發展机制：为参与者提供持续的学習和发展机会，包括技术培训、领导力培养、跨文化交流等。

鼓励成员分享经验，互相学习，共同成长。营造包容、鼓励创新的文化氛围：“17c”的合作精神需要一种鼓励试错、宽容失败的文化土壤。要建立一种能够让每个人都感到被尊重、被重视，敢于表达观点、勇于提出挑战的氛围。表彰创新行为，奖励积极贡献者。设计激励与赋能的机制：通过股权激励、项目奖金、职業发展機会等多种方式，激励人才积极参与共创。

要赋予人才充分的自主權和决策权，讓他们能够真正发挥自己的才能，实现自我价值。

四、生态层面：构建共生网络，实现普惠共赢

“17c”的终极目标是构建一个可持续、繁荣的共生生态。

打破行业壁垒，促进跨界融合：鼓励不同产业、不同生态之间的开放合作，促进技术、数据、服务、人才等要素的自由流动，催生全新的商业模式和价值链。赋能中小企业与初创公司：通过开放平台、資源共享、孵化支持等方式，为中小企業和初创公司提供更多发展機会，讓他们能够融入到大的共创生态中，成为创新生态的重要组成部分。

关注社会责任与可持续发展：将合作的视野扩展到社會效益和环境效益。鼓励利用“17c”的模式，共同解决社会难题，推动可持续发展目标的实现，為人类社会创造更大的福祉。构建開放、包容的治理架构：为了确保生态的长期健康发展，需要建立一个開放、包容、民主的治理架构，讓所有核心参与者都能參与到生态规则的制定和管理中，确保生态的公平性和可持续性。

“17c”并非空中楼阁，而是脚踏实地的行动指南。它要求我们从理念的认同，到战略的布局，再到技術的赋能，人才的培养，以及生态的构建，进行系统性的思考和实践。只有這样，我们才能真正地“一起探寻”，才能“携手共创”，才能在日新月异的数字时代，共同书写属于我们的未来新篇章。

这是一场正在進行时的伟大探索，每一个參与者，都将是这场变革的创造者和受益者。

放眼基地大棚，蔬果长势蓬勃，满棚绿意盎然，与棚外的高山沙丘形成了奇妙而强烈的对比。看着这片生机勃勃的景象，西藏跃林创建科技有限公司负责人胡甲魁信心满怀地说：“西藏独特的光热水土资源，赋予了蔬果无可比拟的品质和营养特性，这是我们的核心竞争力。我们有十足的底气，未来要让山南的优质瓜果蔬菜，香飘全国，走向世界！”

面向未来，黄远和团队的目光将聚焦于智能化水肥管理、病虫害精准防控以及物联网智慧管控系统的再升级等方面。随着技术的进步与推广应用，一幅高原“数字农田”的图景正在显现。

图片来源：人民网记者 罗友志 摄

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